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團(tuán)建技能培訓(xùn)方案(團(tuán)員培訓(xùn)方案)

admin3年前 (2023-02-12)拓展活動

今天給各位分享團(tuán)建技能培訓(xùn)方案的知識,其中也會對團(tuán)員培訓(xùn)方案進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點團(tuán)建(www.txlove.net),現(xiàn)在開始吧!

本文目錄一覽:

簡單的團(tuán)建活動方案

為確保活動高質(zhì)量高水平開展團(tuán)建技能培訓(xùn)方案,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的活動方案,一份好的活動方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么活動方案應(yīng)該怎么制定才合適呢團(tuán)建技能培訓(xùn)方案?以下是我精心整理的簡單的團(tuán)建活動方案范文,歡迎大家分享。

簡單的團(tuán)建活動方案1

1團(tuán)建技能培訓(xùn)方案:活動目的:

通過一系列的團(tuán)隊素質(zhì)活動,增強(qiáng)學(xué)員對團(tuán)隊與他人的信任感,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂觀的心態(tài)來面對生活與工作。

2:活動概況

(1)活動主題

快樂工作,心中有夢團(tuán)建技能培訓(xùn)方案;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新團(tuán)建技能培訓(xùn)方案

(2)活動地點

江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會組織幾個團(tuán)隊建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊意識)

(3)活動時間20XX年10月份

(4)活動對象

工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門票費用與餐費自理。)

另:工程技術(shù)中心副主任級以下員工參選優(yōu)秀員工,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。

游戲一:破冰、分組撲克分組

目的:分組

材料:一副撲克牌

活動程序:

1、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,這張撲克的花色只有他本人知道,不可以讓他人看到;

2、按照座位順序依次上臺用肢體語言來表達(dá)出你的花色,其他學(xué)員也不可以提問,整個活動過程所有人都不能說話;

3、其他成員要認(rèn)真的觀察,用肢體語言表達(dá)完自己的花色后,站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排;

4、最后所有人都介紹完之后,看有沒有人站錯隊伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊做出一個貢獻(xiàn),形式與內(nèi)容由該小組集體決定。

5、確定好小組后,每個小組給自己組取個名字。

分享:

1、站錯隊的人,為什么會站錯——自己對別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚

2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性

游戲二:團(tuán)隊建設(shè)

活動:同舟共濟(jì)

活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊員間的相互信任與理解。

形式:6人為一組

時間:30分鐘

材料與場地:每組報紙20張,膠帶一卷,空地操作程序:

1、每組利用報紙與膠帶制作一個可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,讓他們做船的時候有個參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)

2、全程進(jìn)行記時比賽,從做“船”至到達(dá)目的地,如果“船”在中途破了,全組許停下來將“船”修好,再繼續(xù)前進(jìn),但記時不斷,最后船必須保持完整。

3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個小禮物作為獎勵。

分享:

1、在做船時是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?

2、船在前進(jìn)中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?

3、一個團(tuán)隊中的我們保持一致很重要。

游戲三:情緒釋放

活動:說出你的煩惱

活動時間:40分鐘

材料:A4報紙若干張,中性筆若干只

活動規(guī)則:

1、小組成員圍坐成一個圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張A4的白紙

2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門,只要寫出問題)

3、指導(dǎo)者將小組的問題收上來,打亂順序后,再發(fā)給小組成員每人一個問題,記住不同拿自己的問題

4、每個人在拿到的`問題上面寫下針對這個問題的建議,與鼓勵的話;寫完后按順時針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問題時,不用寫,直接傳遞下去。

5、所有成員都寫好后,再由指導(dǎo)者將問題收上來,發(fā)給問題所有者。

分享:

1、分享大家給他的建議

2、分享自己得到大家關(guān)心與幫助的感受

3、與給他建議的成員擁抱以示感謝

活動:千千結(jié)

活動時間:10分鐘

活動規(guī)則:

1、所有成員手牽手圍成一個圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。

2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開自己的左右手,在圈內(nèi)走動,與在組織中還沒有交流過的成員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時,所有成員都停止走動,原地不動。

3、在不動的情況下,去牽原來的左手與右手的成員,一定不能牽錯。當(dāng)所有成員都牽好之后,開始結(jié)節(jié),解開后變?yōu)樵瓉淼膱A圈。

目標(biāo):

通過團(tuán)隊建設(shè),更好地實現(xiàn)目標(biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊激勵及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。

活動總結(jié):不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。

活動具體時間安排

1.集合時間:早上07:30

2.集合地點:新日陽光廣場

3.出發(fā)時間:08:00準(zhǔn)時出發(fā)

4.目的地:09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園

5.中餐自理

6.返回集合時間:下午17:00準(zhǔn)時在公園入口集合。

7.18:00就餐。

組織紀(jì)律及注意事項

1.安全第一———每次活動中至少說三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時、下撤之前;

2.知會———活動前,確認(rèn)好自己的小組成員,根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線,出發(fā)前請互相把電話號碼留給小組組長及成員;

3.守時———遵守活動時間安排,是對組織者與大家最基本的尊重;

4.行動———一切行動聽小組組長指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一;

5.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;

6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;

7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作精神;

8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時聯(lián)系同伴并等待救援;

注:分8個小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。

簡單的團(tuán)建活動方案2

一、組織人員分工

指揮員:總經(jīng)理

培訓(xùn)師:副總經(jīng)理

裁判員:行政經(jīng)理

二、團(tuán)隊比賽

1、破冰活動

時間:20分鐘

活動目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會感覺到團(tuán)隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。

活動內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊員圍成一個向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊員站在中央。

每個人伸出自己的雙手,中央的隊員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對話。中心隊員:“我叫…(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒有?”全體團(tuán)隊成員回答:“準(zhǔn)備好了。”培訓(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊成員“倒吧!”

這時整個身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時團(tuán)隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。

建議小組中的每位成員都來試一試。

要求在圓中央的人倒下時應(yīng)保持身體直立,并不要打開雙手,以免傷及他人。

2、畢業(yè)墻時間:20分鐘活動內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個人沒有攀上或超過了規(guī)定的時間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說有一個上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。

活動目的:主要是激勵與強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志與互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。

協(xié)作系數(shù):★★★★★

體能要求:★★★

危險系數(shù):★★

3、過軟橋

時間:60分鐘

活動內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過團(tuán)隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內(nèi)通過軟橋。

活動目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢,突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊激勵的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。

協(xié)作系數(shù):★

體能要求:★★

危險系數(shù):★★

4、解手鏈形式:10人一組

時間:20分鐘

活動內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對面那個人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個人的手;現(xiàn)在組員面對一個錯綜復(fù)雜的問題,在不松開的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開3、告訴大家一定可以解開,但答案會有兩種。一種是一個大圈,另外一種是兩個套著的環(huán)。4、如果過程中實在解不開,可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_一次,但再次進(jìn)行時必須馬上封閉。

活動目的:讓隊員體會在解決團(tuán)隊問題方面都有什么步驟,聆聽在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊的合作精神。

三、團(tuán)隊野餐

團(tuán)隊比賽預(yù)計17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會活動。

四、保護(hù)環(huán)境、熱愛生活

保護(hù)環(huán)境是人類最深遠(yuǎn)、長久的課題。近幾年,世界各國遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動的時機(jī),從我們自己做起,及時清理活動時產(chǎn)生的各種垃圾,保護(hù)環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境。

簡單的團(tuán)建活動方案3

一、 活動目的:

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、 活動主題:

“敞開胸懷,自由奔放”

三、 活動時間:

20xx年X月XX日下午X點:

四、 活動地點:

(附近酒店會議室)

五、 活動參與主題:

XXX全體員工

六、 活動主持:

XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、 活動形式:

培訓(xùn)+互動游戲

八、 活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”,然后XX登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。 培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計部:

策劃部:

第二部分:互動游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

團(tuán)建活動策劃方案

團(tuán)建活動策劃方案

團(tuán)建活動策劃方案,團(tuán)建是為了拉近我們同事之間的關(guān)系還有熟悉公司的各種業(yè)務(wù)也舉辦的一種活動,有著加強(qiáng)公司的凝聚力和提升工作效率的效果。那么關(guān)于團(tuán)建活動策劃方案應(yīng)該怎么寫呢?一起來看看。

團(tuán)建活動策劃方案1

一、活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動時間:20XX年X月XX日下午X點:

四、活動地點:(附近酒店會議室)

五、活動參與主題:XXX全體員工

六、活動主持:XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、活動形式:培訓(xùn)+互動游戲

八、活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女—XX”,然后XX登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計部:

策劃部:

第二部分:互動游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

團(tuán)建活動策劃方案2

一、活動主題

強(qiáng)學(xué)風(fēng),促教改,構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式

二、活動時間

20XX年10月20日至20XX年11月20日

三、主體活動

1、優(yōu)秀主題團(tuán)日活動:

活動主體:20XX級團(tuán)活動小組;

20XX級團(tuán)支部;

活動流程:懸掛條幅,號召開展基層團(tuán)建活動;

團(tuán)支部上交活動策劃書,根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點的跟進(jìn);

團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動并做好團(tuán)活動的宣傳工作;

做好活動總結(jié),并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動的申請。

2、新老班級、團(tuán)支部換屆工作:

活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部

活動流程:收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息,做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報告,上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處。

3、科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè):

活動主體:20XX級團(tuán)支部

活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展規(guī)劃。

開展團(tuán)支部交流會,由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時總結(jié)交流信息與宣傳工作。

4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動:

活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部。

活動流程:團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商。

開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講,對大一新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導(dǎo)。

5、扎實開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作:

(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名20XX級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))

6、開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動。

(結(jié)合我校實際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)

7、開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作。

(撰寫《XXX學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》,案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心觀點、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容)

四、具體要求:

(一)突出主題、形成合力:

1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作,調(diào)動學(xué)生會成員的積極性,提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊意識。

2、在活動中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競爭機(jī)制培養(yǎng)后備力量,提高團(tuán)支部的整體能力,使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性。

3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項工作。

(二)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍:

1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力。

2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳,由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題,顯出我院特色,營造良好活動氛圍。

3、將各項活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大我院的影響力。

五、總結(jié)活動

做好活動總結(jié),找出出彩點及不足,做好記錄并及時準(zhǔn)備好各類上報材料并上交。

六、上交材料

1、活動月自評表。

2、主題團(tuán)日活動申報材料。

3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報告。

4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例。

5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級規(guī)范化建設(shè)活動月總結(jié)材料(活動結(jié)束時間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時間11月17日)。

團(tuán)建活動策劃方案3

一、活動目標(biāo)

為增進(jìn)各部門員工間的了解增強(qiáng)公司凝聚力和團(tuán)體合作精神體現(xiàn)人文關(guān)懷進(jìn)一步推動公司企業(yè)文化建設(shè)讓每位員工切實感受到公司大家庭的溫暖增強(qiáng)大家的娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)激發(fā)大家的`創(chuàng)造力。人力資源部特擬定月份的聚餐活動策劃書以此此聚餐活動為主線中間穿插一些競技小游戲并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

二、具體流程

1、月日由人力資源部作為活動倡導(dǎo)部門制定活動策劃草案

2月日將活動草案送總經(jīng)理審批

3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后月日晚統(tǒng)計參加此次活動的人員名單、菜品初擬、統(tǒng)計月份獎金得主、統(tǒng)計當(dāng)月過生日的人員名單、統(tǒng)計未參加過聚餐的新人

4、月日上午定聚餐地點月日上午采買游戲道具并準(zhǔn)備獎品

5、聚餐日流程

11:301。電話約成員來司等候2。電話約車到公司樓下等候

13:00—13:15集合、點名

13:15—13:40各部門組織工作及衛(wèi)生清掃

13:40—15:00全體員工準(zhǔn)時從公司出發(fā)到達(dá)到指定聚餐地點后集合

15:00—15:151。按抽到的號碼排序入座2。相互認(rèn)識一下

15:20—15:40

1、宣布7月份獎金得主名單

2、請其上臺并由所屬部門領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)七月份獎金

3、獎金得主感言

15:45—15:55

1、宣布最近一周內(nèi)新入職員工名單

2、新人自我介紹并發(fā)表感言

16:00—16:20

1、宣布本月過生日人員名單

2、唱《生日歌》推上蛋糕

3、請其上臺發(fā)表感言后一起切蛋糕

4、抽獎每種獎品各備三分共計8種獎品

16:30—17:30游戲時間游戲開始時烤羊最后一個游戲時上菜

17:30—20:00

1、聚餐正式開始

2、由當(dāng)月過生日的人員為各餐桌分發(fā)蛋糕

17:45—18:15

1、總經(jīng)理為現(xiàn)場人員抽獎8種獎品從低到高各備一份

2、總經(jīng)理講話19:00篝火晚會如有雨即換成表演節(jié)目有音響設(shè)備

20:00活動結(jié)束安排將全體人員送回。

三、游戲內(nèi)容

1、“愛”字大比拚游戲人數(shù)抽簽決定兩組人員參加每組10人游戲規(guī)則將活動參加人員自由分為A、B兩組進(jìn)行對歌比賽每人各唱一句所唱的歌中必須要有“愛”字堅持到最后的一方獲勝。游戲獎品獲勝一方共十人分別得蜂膠皂9塊并推選出本隊貢獻(xiàn)最大的一員得價值98元的精油皂1塊。

2、升旗游戲游戲人數(shù)參加過前一個游戲的人員不參與此游戲剩下的抽簽決定兩組人員每組5人游戲道具每個人四肢分別綁上紅黃藍(lán)綠四個小旗絲帶。游戲規(guī)則口令紅旗黃旗升起來綠旗升起來紅旗降下來藍(lán)旗升起來。然后就任意組合升降喊幾個口令后大家手腳就會亂了動作錯了即淘汰。口令為10至15個口令全部結(jié)束后剩下隊員最多的一隊獲勝。游戲獎品獲勝一方火山泥皂5塊。

3、夾氣球游戲道具氣球3個備6個游戲人數(shù)全員參加游戲規(guī)則將活動參加人員自由分為三組排成三隊每隊16人左右每人將手背在身后從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個逐個傳遞如果在傳遞過程中氣球被擠壓爆掉或者掉到地上必須要從第一個人開始重新傳遞最先傳完的一組獲勝。如在傳遞過程中氣球掉下第三次即淘汰。游戲獎品獲勝人數(shù)16人獲勝一方得價值48元的.健足襪8雙及價值48元的火山泥皂8塊

四、活動經(jīng)費預(yù)算

團(tuán)建活動方案

團(tuán)建活動方案 (一)

一、工作措施

1、堅持黨建帶動。努力將團(tuán)建工作納入黨建工作格局,善于借助非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨建工作力量和形成的新成果新格局,推動團(tuán)的基層組織建設(shè)。當(dāng)前,特別要緊緊抓住非公有制經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織深入開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的重大契機(jī),主動銜接,快速跟進(jìn),努力在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建立黨組織的同時建立團(tuán)組織。

2、堅持行業(yè)推動。主動借助經(jīng)貿(mào)、勞動、教育、財政、公安、司法等行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會力量,推動規(guī)模以上非公有制企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家政公司、保安公司、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所、青年社團(tuán)等青年聚集較多的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建工作。根據(jù)“利于工作、便于管理”的原則,強(qiáng)化行業(yè)主管部門團(tuán)組織的統(tǒng)籌管理職能,形成行業(yè)團(tuán)組織整體活躍的工作局面。

3、堅持改革創(chuàng)新、務(wù)實推進(jìn)。根據(jù)青年溝通、交流、聚集、聯(lián)絡(luò)方式新變化,創(chuàng)新建團(tuán)模式,靈活設(shè)置組織,使團(tuán)的組織網(wǎng)絡(luò)有效覆蓋更多青年。采用逐個走訪、上門推動的方式,找準(zhǔn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織本質(zhì)需求、青年群體特點和共青團(tuán)工作載體之間的結(jié)合點,加強(qiáng)工作溝通,爭取理解支持,務(wù)實推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建工作。

4、堅持突出重點、逐級深化。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織青年從業(yè)規(guī)模,突出重點,抓大帶小,逐級深化,著力提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建團(tuán)工作效率,使團(tuán)的組織較快覆蓋到更多團(tuán)員青年。堅持建設(shè)服務(wù)并重,重心下移,靠前指導(dǎo),不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)的活力。

二、主要任務(wù)

1、加快建團(tuán)步伐。根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織分布特點,積極探索聯(lián)合建團(tuán)、依托建團(tuán)、園區(qū)建團(tuán)、樓宇建團(tuán)、片區(qū)建團(tuán)、市場建團(tuán)、產(chǎn)業(yè)鏈建團(tuán)、興趣建團(tuán)、網(wǎng)絡(luò)建團(tuán)等各種建團(tuán)模式,努力實現(xiàn)團(tuán)的有效覆蓋。在已經(jīng)建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織,要充分借助黨建工作成果迅速推動團(tuán)的組織建設(shè),使團(tuán)建跟上黨建步伐。在尚未建立黨組織但符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織,采取派駐團(tuán)建指導(dǎo)員方式,推動團(tuán)的組織建設(shè)。在適齡青年多但團(tuán)員少的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織,可探索先成立青年工作委員會等機(jī)構(gòu)開展工作,再逐步推進(jìn)團(tuán)的建設(shè)。

2、配強(qiáng)團(tuán)的干部。按照公開、競爭、擇優(yōu)的要求,配齊配強(qiáng)團(tuán)的干部,把熱愛黨、熱心青年工作、在青年中有一定影響力的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的工作崗位上。注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等重要崗位的青年負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干中選拔團(tuán)的干部,并落實相應(yīng)的政治生活待遇。加強(qiáng)團(tuán)干部的團(tuán)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高團(tuán)干部實際工作能力和水平。

3、穩(wěn)步發(fā)展團(tuán)員。堅持標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,積極做好團(tuán)員發(fā)展工作,注重在經(jīng)營、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等一線崗位的青年中發(fā)展團(tuán)員。加強(qiáng)團(tuán)員日常管理和組織意識教育,不斷提高其職業(yè)文明和業(yè)務(wù)技能,幫助團(tuán)員青年在生產(chǎn)實踐中成長成才。在團(tuán)員青年中大力選樹先進(jìn)典型,做好推薦優(yōu)秀青年入黨工作。

4、培育工作載體。著眼非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的本質(zhì)功能,創(chuàng)造性地尋找共青團(tuán)工作切入點。開展思想性活動,引導(dǎo)青年樹立愛黨愛國愛崗觀念,增強(qiáng)市場競爭意識和改革創(chuàng)新意識,養(yǎng)成社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德;開展技能性活動,引導(dǎo)青年提升職業(yè)文明和崗位技能,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,不斷促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提高;開展娛樂性活動,培養(yǎng)健康文明生活方式,營造團(tuán)結(jié)和諧組織氛圍,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力;開展服務(wù)性活動,深化志愿服務(wù)、扶貧助困等工作,樹立青年和企業(yè)良好的社會形象。注重把工作成果轉(zhuǎn)化為組織建設(shè)成果,不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。

5、加強(qiáng)制度建設(shè)。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度,推動非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織將團(tuán)的工作和青年工作納入單位黨建工作格局。建立健全資源保障制度,為團(tuán)的工作經(jīng)費、陣地建設(shè)等提供必要的物質(zhì)條件。建立健全人才舉薦制度,開展好“推優(yōu)入黨”工作,推薦優(yōu)秀青年骨干或人才進(jìn)入單位經(jīng)營管理人才梯隊。建立團(tuán)的基礎(chǔ)管理、民主議事、定期換屆等內(nèi)部管理制度,提高團(tuán)的工作信息化水平。

三、階段重點

在全面推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建團(tuán)工作中,根據(jù)其青年分布特點和實際情況,根據(jù)突出重點、逐級深化的原則,確定當(dāng)前兩類工作重點。一是在已經(jīng)建立黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織中加快建立團(tuán)組織,使團(tuán)建跟上黨建步伐。二是抓緊青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建工作。非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作的重點是規(guī)模(限額)以上的非公有制經(jīng)濟(jì)組織;新社會組織團(tuán)建工作的重點是在校學(xué)員規(guī)模較大(一般在100人以上)、且辦學(xué)條件和時間穩(wěn)定的民辦非企業(yè)單位,青年大量聚集的律師事務(wù)所,會計師事務(wù)所等社會中介組織,規(guī)模較大的青年社團(tuán)等。

四、階段目標(biāo)

到**年底,已建立黨組織且符合建團(tuán)條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建團(tuán)率力爭達(dá)到60%以上,青年從業(yè)規(guī)模較大的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建團(tuán)率力爭達(dá)到60%以上,非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織總體建團(tuán)率有明顯提高,并探索出非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建工作的經(jīng)驗?zāi)J胶推毡樾砸?guī)律。

五、責(zé)任分工

各級團(tuán)組織要按照整體推進(jìn)、分級負(fù)責(zé)的原則,切實負(fù)起責(zé)任,明確任務(wù),扎實推進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建工作。

1、團(tuán)中央負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的全國性行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)常委單位(企業(yè))、中青企協(xié)常務(wù)理事以上單位,以及由國家部委注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團(tuán)工作。

2、各省、自治區(qū)、直轄市團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的省級行業(yè)協(xié)會、全國青聯(lián)委員單位(企業(yè))、中青企協(xié)理事單位、省青聯(lián)常委單位(企業(yè))、省青企協(xié)理事以上單位、其他大型非公企業(yè),以及由省級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團(tuán)建工作。

3、各地、市級團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的中青企協(xié)會員單位、省青聯(lián)委員單位(企業(yè))、省青企協(xié)會員單位、市級行業(yè)協(xié)會、市青聯(lián)常委單位(企業(yè))、市青企協(xié)理事以上單位、其他大中型非公企業(yè),以及由市級行業(yè)主管部門注冊審批的較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織團(tuán)建工作。

4、各市轄區(qū)(縣級市)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的市青聯(lián)委員單位(企業(yè))、市青企協(xié)會員單位、其他規(guī)模以上非公企業(yè),以及較大青年從業(yè)規(guī)模的新社會組織建團(tuán)工作。街道、社區(qū)團(tuán)組織按照屬地協(xié)調(diào)的原則,突出重點,抓大帶小,逐級推進(jìn),統(tǒng)籌推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的團(tuán)建工作。

5、各級行業(yè)主管部門團(tuán)組織要充分借助黨政力量,爭取工作支持,負(fù)責(zé)推動所主管行業(yè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建工作,探索具有行業(yè)特點的工作載體和團(tuán)組織管理模式,形成行業(yè)組織聯(lián)動格局。

6、規(guī)模較大且具有代表性的非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織,根據(jù)“便于管理、利于工作”的原則,可視其從業(yè)青年規(guī)模大小,探索由省、地市、區(qū)(縣)、街(鄉(xiāng))分層納入直屬管理或重點聯(lián)系,以強(qiáng)化日常工作聯(lián)系和指導(dǎo)。

六、推進(jìn)步驟

1、調(diào)查研究階段(**年12月至2010年1月)。各級團(tuán)組織要摸清本級團(tuán)組織負(fù)責(zé)的重點非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織的基本情況,建立詳細(xì)的工作底本。分析重點非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織青年特點和建團(tuán)條件,研究建團(tuán)辦法,制定工作推進(jìn)方案。

2、第一輪推動階段(**年2月至11月)。依照建團(tuán)辦法和推進(jìn)方案,積極爭取非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織負(fù)責(zé)人支持,做好本單位團(tuán)建規(guī)劃,把握團(tuán)組織建立時間和建立形式,有序推進(jìn)建團(tuán)工作,實現(xiàn)建團(tuán)目標(biāo)任務(wù)過半。

3、中期評估階段(**年11月至12月)。對建團(tuán)工作情況、成效和經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)評估,通報情況。歸納提煉非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建工作的有效經(jīng)驗和普遍性規(guī)律。

4、第二輪推動階段(**年1月至11月)。充分利用經(jīng)驗成果和普遍性規(guī)律,逐級深化推進(jìn),延伸建團(tuán)工作重點范圍,著力提升組織活力,有效提高非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建團(tuán)率。

5、評估階段(**年11月至12月)。總結(jié)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織建團(tuán)的有效工作模式,研究重要理論問題,提煉內(nèi)在工作規(guī)律,建立長效工作機(jī)制。

七、有關(guān)要求

1、突出重點,有序推進(jìn)。各級團(tuán)組織要根據(jù)實際,按照推進(jìn)步驟的時間和任務(wù)要求,根據(jù)青年從業(yè)人數(shù)規(guī)模由大及小、逐級推進(jìn)的原則,加快團(tuán)建工作節(jié)奏。做到底數(shù)準(zhǔn)確、分析合理、有序推進(jìn)、注重實效。

2、靠前指導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)。各級團(tuán)組織要高度重視非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織團(tuán)建的本質(zhì)要求,在建團(tuán)過程中靠前推動和指導(dǎo),強(qiáng)化后續(xù)跟蹤和服務(wù),實現(xiàn)建立組織、活躍工作和增強(qiáng)凝聚的目標(biāo)。對各地推進(jìn)工作的'深入程度及取得的實際效果,團(tuán)中央將進(jìn)行不定期的工作抽查和評估。

3、及時總結(jié),加強(qiáng)溝通。各級團(tuán)組織要根據(jù)工作推進(jìn)情況,及時分析面臨問題,解決基層困難,總結(jié)經(jīng)驗成果。各級團(tuán)組織要向上一級團(tuán)委及時報送總結(jié)報告,各省級團(tuán)委分別于每季度結(jié)束前1周內(nèi)及年度結(jié)束前1個月內(nèi),向團(tuán)中央城市青年工作部報送季度及年度工作進(jìn)展報告。

團(tuán)建活動方案 (二)

第一項 指導(dǎo)思想 結(jié)合集團(tuán)公司價值觀與準(zhǔn)則手冊的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以公司**年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項 目標(biāo):團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè),達(dá)到總部就是項目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項 范圍:公司總部全體員工。

第四項 落實與執(zhí)行圍繞五個主題開展五個活動。五個主題分別為:工作能力提升、團(tuán)隊凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個活動分別為:每天多工作一小時、每周一次培訓(xùn)、每月一次評優(yōu)、每季一次團(tuán)隊拓展 、每年一次對標(biāo)學(xué)習(xí)。

一、提升工作能力

一、對象:公司員工。

二、具體措施:

(一) 部門員工學(xué)習(xí):

1) 各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計劃和目標(biāo),指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué),定期組織閉卷考試,考試成績納入員工績效考核。(各部門,每周一次培訓(xùn),計劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)

2) 各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn),外派人員需在培訓(xùn)后一個月內(nèi)對相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門)

3) 標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)

4) 合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年度評選最佳合理化建議,并在《一公司報》公布。(辦公室,制定具體操作細(xì)則)

5) 項目管控:各部門加強(qiáng)對下屬單位的運營管控力度和能力。(各部門)

6) 制度培訓(xùn):各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),最后人力資源部、辦公室、財務(wù)審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門)

(二)中高層管理人員:

1) 培訓(xùn):人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓(xùn)(如 MTP課程),學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。(人力資源部)

2) 讀書交流會:黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍, 并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

二、熔煉團(tuán)隊凝聚力

(黨群工作部,制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門:黨群工作部。

二、具體措施:

(一) 培訓(xùn):組織團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn),組織公司價值觀和重點工作集體學(xué)習(xí),通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

(二) 部門生日會:各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。

(三) 家訪:各部門負(fù)責(zé)人對部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

(四) 拔河比賽:黨群工作部利用午休時間組織拔河比賽。

(五) 趣味團(tuán)體演講或朗誦會:黨群工作部確定主題并組織表演、評選,各部門必須人人參與。

(六) 夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每兩個星期各部門自行組織1次。

三、培養(yǎng)敬業(yè)精神

(人力資源部,制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門:人力資源部。

二、具體措施:

(一) 出勤紀(jì)律:

1) 公司領(lǐng)導(dǎo)排班,每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況;

2) 工作日每兩個部門(副)部長為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

3) 每兩個部門記工員為一組每天不定時檢查一次,檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

4) 第二天公布前一天指紋考勤情況。

(二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣:當(dāng)日事當(dāng)日畢,如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺加班。

三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、結(jié)果運用建議:以周為單位對考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計,排名公開通報,先進(jìn)部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。

四、塑造職業(yè)形象

(黨群工作部,制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門:黨群工作部。

二、具體措施及要求:

(一) 佩戴司徽:工作日或公司重大活動時間(外勤視情況 佩戴),所有員工均需將司徽端正佩戴在左胸前。司徽遺失或損壞需于兩個工作日內(nèi)至辦公室登記領(lǐng)取。

(二) 規(guī)范著裝:工作日或公司重大活動時間,所有員工著工作服(外勤視情況穿著),不得穿拖鞋。

(三) 注意儀容儀表:男員工留短發(fā),以露出額頭和耳朵為佳,及時剃除胡須;女員工不化濃妝,發(fā)型整齊,不帶過分夸張的飾物,不涂顏色鮮艷的指甲油。

(四) 培訓(xùn)/會議紀(jì)律:不遲到、早退,不吸煙,不嚼檳榔,自備水杯。

(五) 學(xué)習(xí)商務(wù)禮儀:黨群工作部組織全體員工進(jìn)行商務(wù)禮儀培訓(xùn),培訓(xùn)后采取閉卷考試的形式考核。

(六) 視覺化職業(yè)形象管理:辦公室制作、張貼規(guī)范的職業(yè)形象等宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。

三、檢查建議: 1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合職業(yè)形象的行為按考核標(biāo)準(zhǔn)處理,檢查人員出具書面改善建議。

四、結(jié)果運用建議:以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計,部門排名公開通報,先進(jìn)部門給予獎勵,并納入部門業(yè)績考核。

五、打造5S辦公環(huán)境

(辦公室,制定具體操作細(xì)則)

一、責(zé)任部門:辦公室。

二、具體措施及要求:

(一)整理:

1)辦公桌上沒有與工作無關(guān)物品;

2)電腦等電器的電源線束好,不雜亂無章;

3)廢紙及單面紙放入指定區(qū)域,機(jī)密、廢棄材料及時銷毀。

(二)整頓:

1)文件、資料等的存放分門別類并貼上標(biāo)簽,方便查閱;

2)工作區(qū)內(nèi)的椅子擺放整齊,不用時放回桌洞內(nèi);

3)文件柜內(nèi)的物品分類擺放,文件柜頂不放置其他物品;

4)抽屜保持干凈、資料存放有序。

(三)清掃、清潔:

1)地面和桌面無灰塵,無碎屑、紙屑等雜物;

2)電腦、打印機(jī)等辦公文具文件干凈無污;

3)插座、墻角、電腦等下面及煙灰缸重點清掃,保持干凈;

4)盆栽保持葉面干凈,盆體無污;

5)下班前倒掉垃圾,不積存;

6)清潔用具保持干凈。

(四)素養(yǎng):

1)不做與工作無關(guān)的事;

2)嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

3)不隨地吐痰、檳榔渣,不隨便亂拋垃圾;

4)上班時間不進(jìn)食;

5)下班后鎖好門窗,關(guān)閉電源。

(五)視覺化5S管理:辦公室組織全體員工進(jìn)行培訓(xùn),并制作、張貼標(biāo)準(zhǔn)的5S辦公區(qū)域宣傳畫,便于全體員工隨時隨地對照遵守。同時,以本部門為示范,創(chuàng)建5S辦公標(biāo)桿,便于其他部門參觀學(xué)習(xí)。

三、考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有不符合5S辦公的現(xiàn)象按考核標(biāo)準(zhǔn)處理,檢查人員出具書面改善建議,并納入部門業(yè)績考核。

四、結(jié)果運用建議:以周為單位進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計,排名公開通報,先進(jìn)部門給予獎勵。

課程團(tuán)隊建設(shè)方案

1. 如何把團(tuán)隊建設(shè)課程講好

演講都是一樣的,做好充分準(zhǔn)備,充滿 *** 的發(fā)言。

團(tuán)隊建設(shè),東西太多,可以參考一下余世維的演講,很有 *** 。

2. 求團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn)課程團(tuán)建技能培訓(xùn)方案

“企業(yè)團(tuán)隊心訓(xùn)”課程是一套震撼、實效的團(tuán)隊訓(xùn)練課程,根據(jù)企業(yè)狀況和難題而量身定做,注重實務(wù)技巧又強(qiáng)調(diào)體驗式訓(xùn)練。本課程深究企業(yè)自身現(xiàn)狀,真實看到阻擋團(tuán)隊和個人前進(jìn)的障礙,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失敗的心智模式與思維慣性,清晰改變前進(jìn)方向、激發(fā)成功欲望。該課程既會令組織有效激發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)造力、凝聚團(tuán)隊力量、實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),還會讓員工迅速突破自我設(shè)限、提高協(xié)作能力、加速個人和事業(yè)心的成長、創(chuàng)造顛峰奮斗狀態(tài)。

3. 公司團(tuán)建拓展訓(xùn)練方案

為什么做拓展訓(xùn)練抄團(tuán)建技能培訓(xùn)方案

大部分公司做拓展訓(xùn)練的原因是:

公司今年的效益比較好,

領(lǐng)導(dǎo)組織員工參加一次拓展

不但放松了心情,同時在放松的過程中也能得到學(xué)習(xí)

或者是內(nèi)部的一些問題導(dǎo)致效益一直上不去

而這些問題不是老板就能解決的

需要通過拓展訓(xùn)練這種特殊的途徑來解決問題

所以,想讓老板批準(zhǔn),首先要抓住員工之間,

部門與部門之間的問題

如實上報,才可以

4. 培訓(xùn)課程體系設(shè)計方案與模板的目錄

第1部分 管理類課程體系設(shè)計

第1章 通用管理技能課程體系設(shè)計

1.1 溝通類內(nèi)培訓(xùn)課程容體系設(shè)計

1.1.1 溝通類課程要解決的問題

1.1.2 溝通類課程所涉及的維度

1.1.3 不同溝通課程的內(nèi)容體系

1.1.4 溝通類課程體系設(shè)計方案

1.2 執(zhí)行類培訓(xùn)課程體系設(shè)計

1.2.1 執(zhí)行類課程要解決的問題

1.2.2 執(zhí)行類課程所涉及的維度

1.2.3 不同執(zhí)行課程的內(nèi)容體系

1.2.4 執(zhí)行類課程體系設(shè)計方案

1.3 團(tuán)隊建設(shè)類培訓(xùn)課程體系設(shè)計

1.3.1 團(tuán)隊建設(shè)類課程要解決的問題

1.3.2 團(tuán)隊建設(shè)類課程所涉及的維度

5. 怎么推廣團(tuán)隊建設(shè)的課程什么方法比較有成效

網(wǎng)絡(luò)推廣唄

6. 大學(xué)課程 團(tuán)隊建設(shè)與管理 如何預(yù)防沖突

本課程明確團(tuán)隊管理的思路,掌握團(tuán)隊管理的方法,科學(xué)解決團(tuán)隊沖突協(xié)調(diào)問題回,為打造真正屬于自答己的卓越團(tuán)隊而不懈努力。

敬請帶著您在管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)12月21日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家陸先生現(xiàn)場對話團(tuán)建技能培訓(xùn)方案

1、 了解團(tuán)隊的涵義,讓管理者充分認(rèn)知高績效團(tuán)隊的基本特征,樹立標(biāo)桿團(tuán)建技能培訓(xùn)方案

2、 掌握一些必要的管理理念及管理方法,建立正確的職業(yè)心態(tài)團(tuán)建技能培訓(xùn)方案

3、 從管理的四大職能入手,運用案例教學(xué),使學(xué)員掌握團(tuán)隊管理的四大核心能力;

正確認(rèn)識沖突,了解并掌握沖突解決的應(yīng)對方法。

7. 團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)講些什么內(nèi)容

應(yīng)該講以下內(nèi)容:

1、什么是團(tuán)隊,優(yōu)秀團(tuán)隊的特征是什么,團(tuán)隊建設(shè)的幾個要素是什么。

2、團(tuán)隊建設(shè)分幾個階段,團(tuán)隊如何制定共同的目標(biāo),采取什么樣的組織原則。

3、團(tuán)隊的風(fēng)格怎樣確定,團(tuán)隊成員間的協(xié)作如何達(dá)成,如何做到人崗匹配,等等。

4、由于內(nèi)容多,所以,如果企業(yè)培訓(xùn)的時間短,就要具體了解客戶在團(tuán)隊建設(shè)方面哪里是瓶頸問題,然后有側(cè)重點地培訓(xùn)。

(7)課程團(tuán)隊建設(shè)方案擴(kuò)展閱讀:

心理學(xué)家馬斯洛說:杰出團(tuán)隊的顯著特征,便是具有共同的愿景與目的。因此建立團(tuán)隊的首要要素,便是建立團(tuán)隊共同的愿景與目的,但是由于人的需求不同、動機(jī)不同、價值觀不同、內(nèi)心的恐懼不同,因此要讓目標(biāo)趨于一致,也是極為困難的,但是俗話說"人同此心,心同此理"只要能具有同理心,加上熟練的技巧,建立共同的目標(biāo)還是不難的。

那么拆分開來講,一個優(yōu)秀的團(tuán)隊必須要滿足下列幾個條件:

1. 具有共同的愿望與目標(biāo)。

2. 和諧、相互依賴的關(guān)系。

3. 具有共同的規(guī)范與方法。

了解上述一部分內(nèi)容,我們可以從一些成熟的理論書中總結(jié)出團(tuán)隊建設(shè)的基本的法則:

1. 評估團(tuán)隊現(xiàn)況。

2. 采取對策。

3. 觀察結(jié)果。

4. 采取進(jìn)一步對策。

并且建設(shè)一支高效的團(tuán)隊,必然會經(jīng)歷四個階段:

1. 形成期:從混亂中理順頭緒的階段。

2. 凝聚期:開始產(chǎn)生共識與積極參與的階段。

3. 激化期:團(tuán)隊成員可以公開表達(dá)不同意見的階段。

4. 收割期:品嘗甜美果實的階段。

團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)計劃

團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)計劃

團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)計劃,對于任何團(tuán)隊來說,無論他們應(yīng)該集體取得什么成就,團(tuán)隊建設(shè)都是一項關(guān)鍵優(yōu)勢。為了充分發(fā)揮團(tuán)隊的作用,團(tuán)隊?wèi)?yīng)該通過團(tuán)隊建設(shè)計劃。以下是關(guān)于團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)計劃內(nèi)容分享。

團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)計劃1

團(tuán)隊建設(shè)計劃

新年度,我中心學(xué)校團(tuán)隊工作將在學(xué)校行政和上級團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展”的要求,繼續(xù)貫徹落實上級文件精神,全面抓基層,全隊抓落實,以體驗教育為基本途徑。

加強(qiáng)思想道德建設(shè),加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊組織建設(shè),開展共青團(tuán)各項活動,充分發(fā)揮共青團(tuán)、少先隊在學(xué)校課程改革和實施素質(zhì)教育工作中的重要作用,推動學(xué)校團(tuán)隊工作邁上新臺階。我們做事的工作作風(fēng)是:不斷進(jìn)取,勇于超越;腳踏實地,務(wù)實求效;不畏困難,艱苦奮斗;強(qiáng)化服務(wù),敬業(yè)奉獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)少先隊員的思想道德建設(shè)。

深入開展革命傳統(tǒng)教育。把“烈士陵園”“帥孟奇紀(jì)念館”等作為德育基地,向?qū)W生進(jìn)行“發(fā)揚革命傳統(tǒng),學(xué)習(xí)先烈精神、爭當(dāng)‘四有’新人”的教育。

繼續(xù)深化“手拉手”互助活動。我們將以“同在龍陽,共同成長”為主題通過“互幫、互助、互學(xué)、互帶”等形式,使隊員在學(xué)習(xí)、生活中互幫互助,共同成長。

繼續(xù)推進(jìn)“民族精神代代傳”活動,各校少先隊員以“尋找人物,尋找事件,做一件事情”等形式多樣的學(xué)習(xí)活動為載體,組織少年兒童深入開展以“中國了不起,中國人了不起,做個了不起的中國人”為主要內(nèi)容的活動;圍繞各種節(jié)日等,開展形式多樣的活動,全面深化“民族精神代代傳”活動。

廣泛開展節(jié)約資源“四個一”活動。各校少先隊要在少年兒童中廣泛開展以“節(jié)約一滴水,一張紙,一粒米,一度電”為主要內(nèi)容的“四個一”活動,指導(dǎo)少年兒童積極參與節(jié)約型社會建設(shè)。

組織和引導(dǎo)少年兒童從身邊做起,從點滴小事做起,從小養(yǎng)成節(jié)約資源、愛護(hù)環(huán)境的良好行為習(xí)慣。要充分發(fā)揮少先隊員的作用廣泛帶動家庭、社區(qū)的積極參與。開展“節(jié)約資源,保護(hù)環(huán)境,做保護(hù)地球小主人”活動。

二、加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊伍的建設(shè)。

學(xué)校大隊輔導(dǎo)員是團(tuán)隊活動的組織者和設(shè)計者,是校長開展德育工作的得力助手,對推進(jìn)學(xué)校少先隊工作發(fā)展具有重要作用。因此,加大輔導(dǎo)員選拔聘任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理力度,來提高輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)水平。

在輔導(dǎo)員中大力普及《少先隊輔導(dǎo)員工作綱要》的文本,領(lǐng)會、掌握《綱要》的主要思想和實施要求。建立健全少先隊志愿輔導(dǎo)員隊伍,要積極吸吶家長、青年志愿者、“五老(老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范)”

以及社會各界熱心人士加入到志愿輔導(dǎo)員隊伍,力爭大多數(shù)學(xué)校少先隊大隊有一名志愿輔導(dǎo)員能經(jīng)常輔導(dǎo)隊員開展活動。引導(dǎo)志愿輔導(dǎo)員形成良好的工作和研討氛圍,使他們更好地發(fā)揮作用。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊組織的建設(shè)。

增強(qiáng)學(xué)校少先隊組織的活力。全面活躍校園文化氣氛。要進(jìn)一步鞏固少先隊大、中、小隊建設(shè),開展好隊會、隊日活動,積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。

積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊集體,引導(dǎo)少先隊員在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。要積極推薦優(yōu)秀中隊、小隊參加上級少工委開展的各項活動。使學(xué)校的辦學(xué)凸顯特色。

加強(qiáng)少先隊活動的常規(guī)化,加強(qiáng)理論研究與總結(jié)。學(xué)校計劃每年開展一次大隊、中隊活動觀摩,各中隊?wèi)?yīng)上好每周一節(jié)的班隊活動課。團(tuán)支部搞好共青團(tuán)創(chuàng)新活動。中心學(xué)校每年度舉辦一次團(tuán)隊論文評選,舉辦一次少先隊主題活動、共青團(tuán)創(chuàng)新活動設(shè)計評選,及時總結(jié)經(jīng)驗寫好總結(jié)。

推行標(biāo)準(zhǔn)的升旗儀式。嚴(yán)格按照出旗、升旗、唱國歌、國旗下講話四個程序進(jìn)行,特別是國旗下講話要有計劃性、系統(tǒng)性和針對性,度記錄在“國旗下講話”記錄本中,同時要慎重安排主持人,妥善選拔升旗手、主講人。

深化“雛鷹爭章”活動,結(jié)合三月文明禮貌開展“人人爭戴文明禮儀章”活動,加強(qiáng)學(xué)生文明禮儀教育,使學(xué)生通過進(jìn)行考章、戴章、爭取人人戴上“文明禮儀章”。結(jié)合新課程改革把獎?wù)录{入綜合實踐課程和校本課程的有效途徑,并結(jié)合地方特色創(chuàng)設(shè)特色獎?wù)隆_M(jìn)一步推動雛鷹爭章活動社會化運行機(jī)制的探索。

四、開展共青團(tuán)各項活動。

積極組織青年教師學(xué)習(xí)黨支部的__屆中全會精神,學(xué)習(xí)“共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”精神,教育青年教師們遠(yuǎn)離賭博、遠(yuǎn)離毒品,全身心搞入新一輪課改中,在團(tuán)支部內(nèi)部形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

組織優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)習(xí)黨的知識,爭取向黨組織靠攏。配合中心校開展好教師的各種大型慶典活動,如迎“五一”慶“五四”及“教師節(jié)”等,豐富教師的業(yè)余生活。配合學(xué)校開展教師綜合技能競賽,促進(jìn)青年教師教學(xué)技能的訓(xùn)練與提高。

五、工作安排

三月份:

1、制訂中心校團(tuán)隊工作計劃

2、召開輔導(dǎo)員會議,學(xué)習(xí)綱要,健全組織,進(jìn)行常規(guī)教育,布置新年度工作。

3、各校制訂學(xué)校團(tuán)隊工作計劃,完善各項德育措施,搞好開學(xué)工作。

4、開展學(xué)雷鋒系列活動,推進(jìn)新《守則》《規(guī)范》的貫徹落實。

5、學(xué)校廣播站開播。

6、搞好“康普制藥”捐贈活動

四月份:

1、開展中華民族優(yōu)良傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng)教育,組織學(xué)生祭掃革命烈士墓,

2、各校組織學(xué)生進(jìn)行春游。

3、啟動“佳欣杯”系列活動。

五月份:

1、組織慶“五一”“五四”活動。

2、舉辦少先隊班隊、中隊、大隊活動觀摩活動。

六月份:

1、組織中心校慶祝“六一”文藝匯演。

2、評選優(yōu)秀少先隊員。

3、總結(jié)上半年團(tuán)隊工作。

七、八月份

1、制訂和組織好暑期各項社會實踐活動。

九月份:

1、召開輔導(dǎo)員會議,布置新學(xué)期工作。

2、完善各項德育措施,

3、慶“教師節(jié)”活動。

4、學(xué)校廣播站開播。

十月份:

1、開展愛國主義系列教育活動。

2、開展慶“國慶節(jié)”系列活動。

3、組織學(xué)生秋游。

十一月份:

1、開展學(xué)生心理健康教育系列活動。

2、開展文明禮儀教育,推廣普通話。

十二月份:

1、進(jìn)行艱苦樸素、勤儉節(jié)約教育,開展節(jié)約資源“四個一”活動。

2、學(xué)生進(jìn)行社會實踐活動家。

3、進(jìn)行學(xué)生紀(jì)律、安全、禁毒教育。

一月份:

1、評選表彰優(yōu)秀中隊、輔導(dǎo)員、少先隊員、共青團(tuán)員。

2、布置寒假團(tuán)隊工作。

3、總結(jié)__年團(tuán)隊工作。

4、制訂__年團(tuán)隊工作計劃。

團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)計劃2

公司團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)方案

一、 活動目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他

部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、 活動主題:“敞開胸懷,自由奔放”

三、 活動時間:2015年X月XX日下午X點:

四、 活動地點:(附近酒店會議室)

五、 活動參與主題:XXX全體員工

六、 活動主持:XX為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

七、 活動形式:培訓(xùn)+互動游戲

八、 活動方案:(共分兩個部分,共約4個小時左右)

前奏:(時間約30分鐘)

老板布本次活動的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-XX”,然后XX登臺跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對自己留下深刻印象。

部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。

第一部分:培訓(xùn)(每個部門時間控制在15分鐘,QA階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時間,共計2小時30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。 培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計部:

策劃部:

第二部分:互動游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

1.游戲名稱:團(tuán)隊合作,張弛有道

▲游戲目的:通過這個游戲,讓大家認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性。一個團(tuán)隊若想成功必須運用恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ@個方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學(xué)會傾聽他人的意見,以溝通尋求彼此間的默契。

▲游戲規(guī)則:游戲開始時,將大-麻繩圍在各自腰間位置,所有隊員帶上眼罩,在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在這過程中,參加隊員不能手拖手。

只能通過大-麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊伍將繩索不變形的平放置地上讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊伍勝出。游戲以部門為單位分別進(jìn)行,抽簽決定游戲順序的先后和所要擺的圖形。

按游戲完成的形似和時間評出X名次,最形似且時間最短的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。

▲游戲細(xì)則:

所需要設(shè)備:眼罩8個、大繩索一條、秒表一個、口哨一個。

游戲人數(shù):每組派出8人,

游戲時間:20分鐘(3分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,每組分別進(jìn)行游戲,共需要12分鐘,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié))

游戲名稱:運籌帷幄,共建高樓

▲游戲目的:建高樓游戲不僅能培養(yǎng)團(tuán)隊分工合作精神,最更重要的是使參加游戲的人員因從事一種完全不同于手頭工作的事情而增強(qiáng)其創(chuàng)新性,開拓大家的創(chuàng)新思維。

▲游戲規(guī)則:每組各分5張報紙、一卷透明膠、一把剪刀,每支隊伍要求在10分鐘內(nèi),利用分配給他們的紙和封箱膠,盡可能建造最高的自由聳立的高樓,當(dāng)主持人宣布游戲結(jié)束,所有參加游戲人員必須離開高樓,使大數(shù)獨立聳立,不要有任何支撐的。

按高樓高度評出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。評比結(jié)束后,主持人請獲得第一名參賽隊伍談?wù)勊麄兪侨绾螛?gòu)思、如何分工合作。

比賽過程中,主持人可作以下提示:紙張可任意裁剪,由于資源有限,所以要注意合理利用。提示比賽隊伍可以先商議好,再動手,但要注意時間的掌握。對游戲剩余時間 (8、5、3、1分鐘) 進(jìn)行報時。

▲游戲細(xì)則:

所需要設(shè)備:5*X張報紙,X卷封箱膠,X把剪刀,長直尺2把,秒表1個,口哨一個;

游戲人數(shù):每組選派3人,X組共有3*X人參加游戲;

游戲時間:20分鐘(5分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,10分鐘計時比賽,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié));

工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。

3游戲名稱:頭腦風(fēng)暴

▲游戲目的:發(fā)散性地思考問題,迅速轉(zhuǎn)動大腦搜求各種方法解決問題稱為頭腦風(fēng)暴,其意義在于能激發(fā)員工的'創(chuàng)造性思維,鼓勵他們更有創(chuàng)造力地去解決問題。 ▲游戲規(guī)則:

1.確定一樣物品,比如可以是乒乓球或者其他任何東西,讓員工在1分鐘以內(nèi)想出盡可能多的它的用途。

2.每五到七人為一個小組,每個組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量,在1分鐘之后,整理出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性等的主意,想法最多、最新奇的組獲勝。

3.規(guī)則:

(1)不許有任何批評意見,只考慮想法,不考慮可行性。

(2)想法越古怪越好,鼓勵異想天開。

(3)可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。

4.評分標(biāo)準(zhǔn):

根據(jù)最終結(jié)果評出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分。

▲游戲細(xì)則:

所需物料:鉛筆、紙張、秒表、口哨

游戲人數(shù):每組派五到七人,其中一份負(fù)責(zé)最終統(tǒng)計

游戲時間:10分鐘(4分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,1分鐘比賽,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié))

工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。

4.優(yōu)化組合,創(chuàng)造奇跡

▲游戲目的:發(fā)散性地思考問題,迅速轉(zhuǎn)動大腦考慮如何利用手中的資源進(jìn)行優(yōu)化組合,更有創(chuàng)造性的解決問題。

▲游戲規(guī)則:

每個組派出一個選手上臺抽4張卡片,抽好后不許看卡片上的內(nèi)容,放在桌子上,每張卡片上分別寫著時間地點\人物在干什么。裁判宣布開始后,選手在1分鐘看卡片并根據(jù)卡片內(nèi)容講出一個故事。

評分規(guī)則:根據(jù)故事精彩成都評出一至X名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類推。第一名得X分,第二名得X-1分,以此類推,第X名得1分 ▲游戲細(xì)則:

所需物料:寫好的卡片、秒表、口哨

游戲人數(shù):每組派一人

游戲時間:15分鐘(3分鐘宣讀比賽規(guī)則,1分鐘抽取卡片,每位選手花費1分鐘比賽,5分鐘評比結(jié)果并對游戲做出總結(jié))

工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。

評判團(tuán):

團(tuán)長:XXX

成員:(選擇三人)

▲備注:

1.需要準(zhǔn)備白板或其他東西代替,用來寫比賽成績。

2.人數(shù)少的部門可以組成聯(lián)隊,最終根據(jù)四場游戲的得分總和評選出優(yōu)勝團(tuán)隊。同時可以考慮設(shè)置“最佳創(chuàng)意”“最佳個人”“最佳協(xié)作”等獎項。最后獲獎個人和團(tuán)隊合影留念。

九、 總結(jié)發(fā)言

十、 調(diào)查問卷填寫及回收

備注:著裝:休閑裝或運動裝

團(tuán)隊建設(shè)的培訓(xùn)計劃3

團(tuán)隊建設(shè)的好處

改善與團(tuán)隊其他成員的溝通

緩解工作場所,尤其是團(tuán)隊內(nèi)部的沖突和挫敗感

增強(qiáng)客戶關(guān)系和解決沖突

通過理解提高團(tuán)隊生產(chǎn)力

加強(qiáng)管理和軟技能

加強(qiáng)關(guān)系

除了上述好處之外,團(tuán)隊文化還有許多其他增強(qiáng)功能。如果團(tuán)隊是為新項目組建的全新團(tuán)隊,團(tuán)隊成員將與他人建立良好的關(guān)系。在團(tuán)隊建設(shè)計劃之后,通常可以觀察到團(tuán)隊動態(tài)的變化。

為團(tuán)隊建設(shè)計劃派遣一個團(tuán)隊是不夠的。管理層應(yīng)跟蹤此類計劃的進(jìn)度,并應(yīng)在第一個計劃的效果加班減少時再次派團(tuán)隊進(jìn)行類似的體驗。

蘇州團(tuán)建工作場所的工作壓力和團(tuán)隊的新成員是加班導(dǎo)致效率降低的兩個關(guān)鍵原因。

團(tuán)隊建設(shè)計劃的類型

有許多類型的團(tuán)隊建設(shè)程序正在使用中。每種類型都適用于解決某些類型的團(tuán)隊建設(shè)要求。例如,將中年員工派往為年輕人設(shè)計的項目不會產(chǎn)生很好的效果。

以下是一些最常見的團(tuán)隊建設(shè)計劃類型(后樂蘇州團(tuán)建):

企業(yè)會議

執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)和指導(dǎo)計劃

探險節(jié)目

戶外運動

游戲節(jié)目

青年節(jié)目

由該組織贊助的宗教或慈善項目

管理培訓(xùn)項目

激浪漂流

住宅車間

服務(wù)類型

團(tuán)隊建設(shè)計劃有兩大類;內(nèi)部和外部。內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)計劃通常由組織的培訓(xùn)和發(fā)展部門設(shè)計。這些事件可能發(fā)生在工作場所或工作場所以外的位置。在這些計劃中,組織中的某個人將進(jìn)行培訓(xùn)。

對于下一個類別,邀請外部方進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)計劃。該事件也可能發(fā)生在工作場所內(nèi)或外部位置。

談到團(tuán)隊建設(shè)計劃的有效性,通常由外部各方在遠(yuǎn)程位置進(jìn)行的計劃是相當(dāng)成功的。

遠(yuǎn)離工作場所的感覺讓團(tuán)隊煥然一新,他們可以更自由地參與無錫團(tuán)建活動。

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案,現(xiàn)在很多的公司都會組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練,一是可以增進(jìn)員工之間的凝聚力,二是增進(jìn)員工的吃苦耐勞的能力,還有加強(qiáng)心理素質(zhì),下面是團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案。

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案1

一、熱身

目標(biāo):讓大家通過現(xiàn)場互動放松身心,活躍現(xiàn)場,營造拓展氛圍,調(diào)動學(xué)員的參與度。

項目:成語接龍、搶錢、報數(shù)等

二、 團(tuán)隊組建

按照參加訓(xùn)練的員工,分成人數(shù)均等的兩個小組。促進(jìn)個人融入團(tuán)隊,感受團(tuán)隊文化的建設(shè)過程,形成歸屬感和團(tuán)隊意識。

團(tuán)隊組建中一般要求各小組討論決定隊名、隊長、旗手、副隊長、宣傳員、衛(wèi)生員。還要確定口號、隊標(biāo)、隊歌、隊型等,在討論時間后各小組將逐一進(jìn)行展示。

三、常用的素質(zhì)拓展項目

1、太空椅

時間:5-10分鐘

人數(shù) :至少15人以上,分組進(jìn)行。

道具 :(無)

場地:職工活動中心

游戲規(guī)則:

1、所有的員工應(yīng)該圍成一圈,每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上;

2、教官下口令“坐”,所有隊員在口令下達(dá)后,都應(yīng)該坐在他后面學(xué)員的大腿上;

3、坐下之后,培訓(xùn)者可以再喊出相應(yīng)的口號,例如齊心協(xié)力、勇往直前;

4、可以以小組比賽的形式進(jìn)行,看看那個小組可以堅持更長的時間,獲勝的小組可以要求失敗的小組表演節(jié)目。

目的:鍛煉團(tuán)隊的協(xié)作能力,加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通,一個成功的團(tuán)隊沒有失敗的個人,一個失敗的團(tuán)隊里也不會有成功的個人。我們大家都相互依靠,就能“聚沙成金,積水成淵”把一個看似不可能辦成的.事辦成,一個團(tuán)隊只要上下一心其力定能斷金。

2、坐地起身

時間:20分鐘-30分鐘

人數(shù):不限

道具:(無)

場地:職工文體中心

游戲規(guī)則:

1、四個人一組,圍成一圈,背對背的坐在地上;

2、在不用手撐地站起來;

3、隨后依次增加人數(shù),每次增加2個直至10人。

目的:這個任務(wù)體現(xiàn)的是團(tuán)隊隊員之的配合,主要讓大家明白合作的重要性。過程中,工作人員要引導(dǎo)同學(xué)堅持,再堅持,因為成功往往就是再堅持一下。

3、生死電網(wǎng)

時間:20分鐘

人數(shù):不限

道具:網(wǎng)繩,墊子

場地:文體活動屋外樹林

游戲規(guī)則:

1、在兩棵樹之間用繩子織起的網(wǎng),有大小形狀都不規(guī)則的十幾個洞口。

2、設(shè)想繩子為高壓網(wǎng)絲,在規(guī)定的時間內(nèi),隊員要互相配合在不碰觸到網(wǎng)子的情況下全部穿過去。

3、每次穿過的洞口不能再過人,而碰到“高壓網(wǎng)”就表示任務(wù)失敗,需要重新再來。

4、過網(wǎng)過程中會有敵機(jī)出現(xiàn)、偵查員出現(xiàn),要保持高度警惕,不能言語交流,不能墜下懸崖。反之,表示任務(wù)失敗,需要重新再來。

目的:培養(yǎng)員工合理計劃、有效組織、統(tǒng)一行動、親密協(xié)作的意識;認(rèn)識合理分工與服從組織安排的重要性;相互協(xié)調(diào)和精心操作,才能保障計劃的順利實施;感受面對困難時,應(yīng)有的態(tài)度和做事的方式 。

4、拆除核彈

時間:20分鐘

人數(shù):不限

道具:眼罩一只、手套若干、礦泉水4瓶、雷區(qū)繩一根20米長

場地:工會大院,文體活動室內(nèi)均可

游戲規(guī)則:

1、隊員需要解除“核設(shè)施”的危機(jī),身邊只有一根20米長的繩子以及排除危機(jī)的“液體”。

2、需要隊員在身體不能夠解除核污染范圍任何地方的情況下,利用工具把區(qū)域中心的“核設(shè)施”(空瓶)灌滿“液體”。

3、選定一名指揮官,一名觀察員,除指揮官外,參與者不能言語交流。否則,行動失敗。

目的:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊走出困境,計劃、學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦。配合,合理分工,執(zhí)行力,團(tuán)隊協(xié)作的充分體現(xiàn)。

5、流程管理

時間:10分鐘

人數(shù):不限

道具:PVC球槽15根,乒乓球2枚,一次性口杯4只

場地:文體活動中心

游戲規(guī)則:

1、整個團(tuán)隊每個隊員手拿一根半圓形的球槽,將球連續(xù)傳動(滾動)到下一個隊員的球槽中,并迅速地排到隊伍的末端,繼續(xù)傳送前方隊員傳來的球,直到球安全的到達(dá)指定的目的地為止。

2、游戲期間,乒乓球不能停止、回流、掉地,否則,返回重來。

目的:培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神,增進(jìn)溝通,體現(xiàn)協(xié)同工作在解決問題的作用,把隊員團(tuán)結(jié)在一起學(xué)會克服看似難以解決的問題。

6、搶渡金沙江

時間:45分鐘

人數(shù):全體人員

道具:(無)

場地:文體活動中心

游戲規(guī)則:

1、所有人員都要從一條沒有橋墩的“河流”上通過達(dá)到“河流”的另一端。

2、每個人都要做“橋墩”,也要從隊友搭建的“橋墩”上走過去。

3、所有參與者不能言語交流,否則,重新來做。

目的:考驗團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)學(xué)員的奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力,讓參與者在游戲過程中,深刻體會生活和工作當(dāng)中有多少人是甘為人梯,默默奉獻(xiàn),從而懂得去感恩。

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案2

一、 活動背景

在大一新生剛剛開始大學(xué)生活之際,正是班級凝聚力成型,大學(xué)價值觀領(lǐng)悟的關(guān)鍵時刻。為此,交通學(xué)院心理學(xué)研會舉辦戶外素質(zhì)拓展活動。

二、 活動目的

第一,幫助同學(xué)們?nèi)谌爰w,提高團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,加強(qiáng)班級凝聚力;第二,豐富大學(xué)課余生活,體會大學(xué)魅力。

三、 活動主題:熱愛班級,體驗?zāi)邸?

四、 活動時間及地點:11月3日-11月4日 圖書館東面

五、 活動安排

(一)前期策劃宣傳工作

3、 各班心理委員于10月31日(星期三)晚10;00之前,將本班報名人員名單發(fā)送至cslgjyxlxyh@。

(二)活動組織

1、11月1日(星期四)組織部將報名人員統(tǒng)計分組,安排活動時間,并通知各班心理委員。

2、組織部安排活動各時段負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)部門須提前十分鐘到場,參與正常活動組織,突發(fā)情況應(yīng)對及器材交接收集。

(三)活動環(huán)節(jié)

1、 主持人開場

2、 愛的抱抱(熱身活動)

3、 隊形隊旗設(shè)計(團(tuán)隊意識)

4、 珠行千里(團(tuán)隊協(xié)作)

5、 無軌列車(團(tuán)隊協(xié)作)

6、 ……、

7、 感謝參與,結(jié)束語。

六、 活動反饋

七、活動經(jīng)費

八、 注意事項

1、 各班心理委員需確保報名人員全部準(zhǔn)時到場參與活動,如遇突發(fā)情況,需提前一天向組織部部長劉夢瑤請假;(20xx年元旦班級聯(lián)歡活動策劃書)

2、 每場活動結(jié)束,負(fù)責(zé)部門須收集好活動器材;

3、 如遇下雨,則活動推遲,時間另行通知;

團(tuán)隊建設(shè)拓展訓(xùn)練方案3

主題:公司團(tuán)隊?wèi)敉馔卣够顒?

為了提高公司團(tuán)隊的協(xié)作精神,提高員工的積極性,為員工創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康的氛圍,增進(jìn)員工之間的默契和感情。

一:活動背景

本方案通過組織公司員工的戶外拓展活動,使大家充分領(lǐng)略團(tuán)隊協(xié)作的重要性,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,提高團(tuán)隊意識,從而提高每個員工的配合度,提高整體作戰(zhàn)能力。

二、活動目的

1、團(tuán)隊協(xié)作、活躍公司整體員工的氣氛,增強(qiáng)凝聚力。

2、營造、烘托組織的重要性、提高組織紀(jì)律意識、增強(qiáng)集體榮譽感。

3、體會團(tuán)隊與單兵作戰(zhàn)的效果,充分融入團(tuán)隊、增強(qiáng)歸屬感。

4、增進(jìn)了解、加強(qiáng)溝通、增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同、激揚團(tuán)隊士氣。

三、參加人員:公司全體員工(約60名)

四、活動內(nèi)容:烽火叢林野戰(zhàn)

以“團(tuán)隊”為主題和組織形式,以體驗式團(tuán)隊訓(xùn)練為工具:

增進(jìn)學(xué)員的團(tuán)隊意識和團(tuán)隊凝聚力

將培訓(xùn)中學(xué)習(xí)和體驗到的新思維、工作方法遷移到工作中

課程中,融合心理分析、管理理念和工作技巧:

加強(qiáng)培訓(xùn)師與學(xué)員之間的互動性

讓體驗與思考、檢驗與分享諸環(huán)節(jié)構(gòu)成積極向上的循環(huán)

促使學(xué)員個人認(rèn)識不斷深化,團(tuán)隊的整體表現(xiàn)水平不斷提高。

絕佳的自然環(huán)境融合經(jīng)典的團(tuán)隊活動,讓學(xué)員們在自然輕松的氛圍中領(lǐng)悟“激情挑戰(zhàn),攜手共贏”的團(tuán)隊理念

從各景區(qū)了解到有以下活動可供選擇:烽火叢林野戰(zhàn)、穿越碧水谷、叢林野戰(zhàn)、定向越野,穿越電網(wǎng),無規(guī)火車,信任背摔,絕壁攀巖,風(fēng)趣戶外野炊等。

五、活動負(fù)責(zé)部門

六、活動具體方案

(一)地點:安溪志閔旅游區(qū)

(二)時間:擬定2015年11月**日-**日(二日游)

(三)活動流程

1、打開心扉參與融冰活動,拓展活動的開啟

2、積極參與拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)團(tuán)隊合作精神

3、訓(xùn)練之余沿途參觀基地里秀麗景色,放松心情

4、分享訓(xùn)練心情和經(jīng)驗

七、拓展活動日程安排

安溪野山谷基地

住宿,若有空一床位,補(bǔ)房差70元/人迷彩服:衣服+褲子+皮帶

團(tuán)建技能培訓(xùn)方案的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容,更多關(guān)于團(tuán)員培訓(xùn)方案、團(tuán)建技能培訓(xùn)方案的信息別忘了在本站一點團(tuán)建(www.txlove.net)進(jìn)行查找喔。

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