老板們，網(wǎng)上都有“為什么每次團(tuán)建后很多人離職”的聲討了，還沒(méi)引起你們重視嗎？

作者 | 陶紫東

編輯 | 許詩(shī)雨

插畫(huà) | 于 瑒

除了加班和降薪，打工人最不愿聽(tīng)到的詞可能就是團(tuán)建（team building）。

在初入職場(chǎng)的小白看來(lái)，團(tuán)建就和學(xué)生時(shí)代的春游差不多，工作之余和同事一起享受吃吃喝喝游山玩水的樂(lè)趣，聽(tīng)上去似乎不是什么壞主意。但這樣的想法還是too naive，職場(chǎng)混跡多年的老油條深諳其中的門(mén)道，畢竟，不同公司的團(tuán)建方式可謂五花八門(mén)，好的團(tuán)建可以增進(jìn)同事感情，壞的團(tuán)建換來(lái)的可能是次日清晨的離職信……

“我這一輩子最討厭干的事情就是集體活動(dòng)，總是被迫參與一些看上去不孤獨(dú)的集體活動(dòng)，但并沒(méi)有緩解內(nèi)心的孤獨(dú)。”脫口秀演員李雪琴在綜藝節(jié)目中的一段吐槽，再次喚醒了廣大社畜被團(tuán)建支配的恐懼。

老板們可能此刻已經(jīng)集體想不通了，明明為員工花了錢(qián)，還每次絞盡腦汁翻新花樣，怎么組織吃喝玩樂(lè)員工還不高興了。但這真的不能怪大家。

團(tuán)建招人煩的點(diǎn)首先在于，它破壞了同事間微妙的距離感。管理學(xué)中的“刺猬理論”強(qiáng)調(diào)，刺猬在天冷時(shí)會(huì)依偎在一起相互取暖，但同時(shí)也會(huì)保持一定距離，以免互相刺傷。同事間本來(lái)是工作上的合作伙伴關(guān)系，但你看，像“兩人三足”這樣的團(tuán)建長(zhǎng)青項(xiàng)目，在物理空間上拉近了彼此的距離，但這種強(qiáng)行的親密接觸打破了原有的平衡，只會(huì)讓人徒增尷尬。

在一些大公司，團(tuán)建還會(huì)帶來(lái)一些意想不到的困擾。比如因?yàn)闃I(yè)務(wù)原因，你和同公司另一部門(mén)的小王需要頻繁線上對(duì)接，但由于公司規(guī)模太大，你和小王從未謀面，兩人唯一的社交重合點(diǎn)，就是在朋友圈給對(duì)方磨皮十級(jí)的自拍點(diǎn)個(gè)贊。在一個(gè)特殊的日子里，公司團(tuán)建將你們聚在一起，但見(jiàn)面后發(fā)現(xiàn)，對(duì)方才是那個(gè)最熟悉的陌生人。看著眼前陌生的面龐，敲鍵盤(pán)時(shí)一口一個(gè)的“親”“北鼻”實(shí)在叫不出聲。

說(shuō)到團(tuán)建，當(dāng)然少不了拍集體照，其實(shí)拍照才是團(tuán)建的核心要義，畢竟領(lǐng)導(dǎo)們熱愛(ài)各種有紀(jì)念和傳播價(jià)值的載體，各位在團(tuán)建照上笑得張牙舞爪的模樣，還肩負(fù)著填充貴司招聘主頁(yè)和文化墻的使命。但對(duì)于每個(gè)員工來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一次團(tuán)建照不曾誕生一些新的黑歷史。

畢竟，團(tuán)建拍出來(lái)的照片往往是這樣的：在某處不知名的綠地上，平時(shí)穿梭于國(guó)貿(mào)CBD的Lucy和Linda化身為二丫和大妮，套裝裙變成了五顏六色的沖鋒衣，臉上的妝已經(jīng)被汗水打花，咔嚓一聲，大家在鏡頭前露出了尷尬又不失禮貌的微笑。還沒(méi)等人反應(yīng)過(guò)來(lái)，手快的HR已經(jīng)將照片迅速發(fā)到公司群中，搞不好還會(huì)有熱心的領(lǐng)導(dǎo)立馬跟進(jìn)，拿去幫你相親。為了營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)的集體氛圍，晚上回到家后，照片會(huì)以精修的形式出現(xiàn)在所有人的朋友圈，配文是“相當(dāng)愉快的一天”，當(dāng)然，每張圖里同事們的臉?biāo)坪醵疾惶粯印?/p>

苦于團(tuán)建的不只普通打工人，還有明星們。有些經(jīng)紀(jì)公司喜歡組織藝人團(tuán)建看電影，乍聽(tīng)上去沒(méi)什么不妥，魔鬼的是，藝人看完后還要排隊(duì)拿著麥克風(fēng)發(fā)表觀后感，這就好比領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)你吃飯，吃飽喝足后拍拍你說(shuō)，小王，最近工作感覺(jué)怎么樣啊，寫(xiě)篇月報(bào)總結(jié)下吧。不過(guò)，想到明星賺這么多錢(qián)也逃不脫團(tuán)建的命運(yùn)，心里瞬間平衡了不少。

當(dāng)然，比起團(tuán)建中的各種私人尷尬，大家最敢怒不敢言的還是非上班時(shí)間團(tuán)建，尤其是占用假期的那種。在各種團(tuán)建項(xiàng)目“黑榜”中，被吐槽最多的還有需要出力的團(tuán)建，比如有的公司動(dòng)不動(dòng)送員工去野外拉練，晚上還要自己生火搭帳篷，與其說(shuō)是團(tuán)建，倒不如說(shuō)是特種兵訓(xùn)練。這，誰(shuí)能忍？

說(shuō)到底，出汗出力的苦打工人平時(shí)已經(jīng)體驗(yàn)夠了，他們的理想團(tuán)建不過(guò)是“工作日、海島邊或山林間、舒服地吃喝玩樂(lè)”，至于那些高強(qiáng)度訓(xùn)練，組織還是考慮留給公司高層們吧。當(dāng)然，最理想的可能是不團(tuán)建。

優(yōu)秀的團(tuán)建可能是這樣的……

不占用周末及下班時(shí)間

團(tuán)建的理想時(shí)間不是周末，也不是打擦邊球的周五，而是周一到周四。團(tuán)建開(kāi)始的時(shí)間不宜太早，最好能在下午開(kāi)始，讓打工人們美美地睡個(gè)覺(jué)再出發(fā)，趕在下班之前圓滿結(jié)束。

不需要過(guò)度social或體力支出

有些公司每逢團(tuán)建，一定會(huì)請(qǐng)來(lái)職業(yè)團(tuán)建機(jī)構(gòu)和導(dǎo)師，部分走煽情路線的導(dǎo)師最喜歡看的，就是同事們抱頭痛哭。有些導(dǎo)師更絕，在冬天最冷的時(shí)候把一車人拉到荒郊野外開(kāi)展廚藝大賽。其實(shí)打工人不需要通過(guò)團(tuán)建增長(zhǎng)才藝，也不想讓本就疲憊的身軀雪上加霜，無(wú)腦吃喝玩樂(lè)就能皆大歡喜的事兒，何必花多余的錢(qián)請(qǐng)別人幫忙解決呢？

省一頓飯錢(qián)

理想的團(tuán)建其實(shí)一頓飯就可以解決，價(jià)位超過(guò)員工的日常消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就行，比如一頓不錯(cuò)的高檔自助餐，或者去在榜的米其林餐廳，如果能配上按摩和溫泉酒店一條龍就更香了。總之，團(tuán)建既然是福利，就應(yīng)該有點(diǎn)福利的樣子，對(duì)吧。

領(lǐng)導(dǎo)有事不參加

領(lǐng)導(dǎo)不在，意味著不用敬酒，不用說(shuō)客套話，也不用吹彩虹屁。如果在小游戲環(huán)節(jié)不慎和領(lǐng)導(dǎo)分到對(duì)家小組，這場(chǎng)比賽我是輸還是輸還是輸呢？

自由結(jié)對(duì)

團(tuán)建最怕的就是和完全不熟的同事分到同一小組，有些HR為了增強(qiáng)公司凝聚力，甚至?xí)室鈱⒉煌块T(mén)的小伙伴拼湊到一組，在尷尬的寒暄后彼此只能大眼對(duì)小眼。如果能自由結(jié)對(duì)，想吃燒烤的吃燒烤，想打牌的打牌，那于人于己都會(huì)輕松許多。

不強(qiáng)行灌輸企業(yè)價(jià)值觀

在有些領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，團(tuán)建遠(yuǎn)不止集體活動(dòng)那么簡(jiǎn)單，它應(yīng)該是對(duì)員工狼性的呼喚，是對(duì)員工奮斗精神的洗禮，團(tuán)建結(jié)束后大家都是嶄新的打工人。下次遇到這種要喊口號(hào)的洗腦式團(tuán)建，請(qǐng)務(wù)必借用喬布斯的話來(lái)反駁：“文化不是紙面上怎么宣傳，而是信仰什么，如何思考，如何做事。”

線上團(tuán)建

在豆瓣，“團(tuán)建”已經(jīng)成了一種特色的小組文化，組員會(huì)定期確定團(tuán)建主題，自發(fā)圍繞這一主題展開(kāi)討論，比如脫口秀演員楊笠因代言英特爾廣告陷入輿論旋渦時(shí)，一些豆瓣鵝組成員組織組員們聲援楊笠，并稱其為小組團(tuán)建。相比走傳統(tǒng)老路的團(tuán)建，不如考慮在線上集體討論討論有價(jià)值的社會(huì)議題。

不團(tuán)建

這恐怕是最得人心的解決辦法，與其勞民傷財(cái)搞團(tuán)建，不如發(fā)薪日多打點(diǎn)錢(qián)。

來(lái)聊一下

你有哪些不吐不快的團(tuán)建回憶？

你理想的團(tuán)建長(zhǎng)啥樣？

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原文刊載于《第一財(cái)經(jīng)》雜志2021年8月刊

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