最近在知乎看了一個(gè)很火的帖子“為什么感覺每次團(tuán)建過后都有很多人離職？看到這樣的一個(gè)問題，作為團(tuán)建從業(yè)的小編，滿滿的心酸和無奈。

現(xiàn)實(shí)中的沙雕團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)太多了，幾乎無人能幸免。團(tuán)建幾乎成了職場(chǎng)中人的大毒瘤，隨便抓一個(gè)問問，團(tuán)建血淚史可以說上幾天幾夜。

這樣的沙雕團(tuán)建比比皆是，讓人吐槽，抱怨，甚至是離職等等，總之一場(chǎng)活動(dòng)下來跟團(tuán)建是沒有任何關(guān)系的。

一場(chǎng)好的團(tuán)建活動(dòng)，有意義的團(tuán)建，它無論是什么形式，最終都是為了讓團(tuán)隊(duì)成員彼此熟悉，放松心情，消除隔閡，從而提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力。這同時(shí)也作為一種公司的福利，增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感而開展的一項(xiàng)公司集體活動(dòng)。

因此有一個(gè)正確的團(tuán)建理念，是組織團(tuán)建活動(dòng)的初心，也是核心。正所謂方向不對(duì)，努力白費(fèi)。因此很有必要清晰一下，團(tuán)建到底是什么？

團(tuán)建全稱是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，又稱作 Team building，是最近幾年才火起來的。簡(jiǎn)單的說：團(tuán)建活動(dòng)就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。

1、公司福利，增加員工的公司認(rèn)同感；

2、休閑放松，團(tuán)隊(duì)融合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力、協(xié)作力等；

3、員工考察，一般都是公司需要內(nèi)部提拔管理人員的時(shí)候才會(huì)有需要。

很多人印象中團(tuán)建就是做拓展培訓(xùn)，顯然不是的，拓展只是團(tuán)建的一種形式而已。團(tuán)建形式多種多樣：

1、團(tuán)建最初的形態(tài)，也是最基礎(chǔ)級(jí)別的就是聚餐了；

2、其次是公司旅游，拓展培訓(xùn)這兩者形式，公司旅游更加突顯公司的福利，增加員工的公司認(rèn)同感，而拓展培訓(xùn)著重于團(tuán)隊(duì)凝聚力的強(qiáng)化塑造；

3、目前最新的團(tuán)建形式是深度體驗(yàn)式主題團(tuán)建，按需定制，滿足企業(yè)團(tuán)建需求的同時(shí)，更加個(gè)性化，娛樂綜藝化，非常受90后的年輕群體歡迎。

完全了解清楚了團(tuán)建，自然就比較清晰，為什么很多的公司要大動(dòng)干戈，組織一場(chǎng)又一場(chǎng)的團(tuán)建活動(dòng)。

所以如何才能組織一場(chǎng)好的公司團(tuán)建活動(dòng)呢？

首先要跟公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，了解團(tuán)建的目的，也就是我們前面說的團(tuán)建的初心；其次跟公司各個(gè)部門主管，門經(jīng)理溝通，大致了解團(tuán)隊(duì)的日常情況，男女比例、年齡階段等。通過了解，如果公司人多，團(tuán)建去哪里？什么時(shí)間，多久，玩什么？基本情況可以在同事之間小范圍調(diào)查評(píng)估，如果人數(shù)少就民主表決，大多數(shù)的支持很重要。

團(tuán)建的形式是多種多樣，是要做趣味游戲呢？還是要高強(qiáng)度的拓展訓(xùn)練呢？還是要好玩新穎的綜藝闖關(guān)、大型情景式劇本殺等新型的團(tuán)建呢？還是什么都不組織，純吃喝游玩呢？

每一個(gè)人，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)團(tuán)建接受程度都是不一樣的，只有最大化的滿足團(tuán)隊(duì)的需求，結(jié)合公司的團(tuán)建的目的，找到適合自己團(tuán)隊(duì)的，有針對(duì)性的策劃團(tuán)建項(xiàng)目。

團(tuán)建是一項(xiàng)公司集體活動(dòng)，涉及到出行計(jì)劃，行程安排，安全注意事項(xiàng)、餐飲等，避免不了多方接洽合作和到了目的地的團(tuán)建現(xiàn)場(chǎng)組織等問題。基本上這里有4個(gè)形式，各有優(yōu)劣。

1、報(bào)團(tuán)旅行社，或者自行組織；

省錢，適合團(tuán)隊(duì)的休閑放松，但容易變成各玩各的，小團(tuán)體；出行、餐飲、住宿、體驗(yàn)式的游玩等服務(wù)可能跟不上，活動(dòng)、游戲的組織不專業(yè)。

2、找一些拓展基地等；

費(fèi)用適中，強(qiáng)度高，充分組織，能發(fā)揮出不可思議的團(tuán)隊(duì)的力量，但過于強(qiáng)迫式和形式化，例如喊口號(hào)、半軍事化管理等，

3、找一個(gè)策劃、執(zhí)行一條龍服務(wù)的團(tuán)建公司（比如“嗨爽團(tuán)建”）。

價(jià)格彈性空間大；按需定制，形式新穎；專業(yè)教練帶玩，帶團(tuán)建；出行、餐飲、住宿服務(wù)有保障。

不管在知乎，還是其他自媒體平臺(tái)，都有很多人吐槽，不好的團(tuán)建問題多多，團(tuán)建安排在周末占用休閑時(shí)間，而好的團(tuán)建基本都差不多，大體都有三個(gè)明顯的區(qū)別：

1、參與度高；

2、體驗(yàn)舒適；

3、心情愉悅。

好的團(tuán)建幾乎都是水到渠成，完全自愿參與，從來不存在強(qiáng)制參加這個(gè)說法。如果說公司提議團(tuán)建活動(dòng)，沒有人響應(yīng)，參與度很低等，組織者應(yīng)該清楚問題的所在：

1、之前組織過一次非常差的團(tuán)建活動(dòng)，消耗了團(tuán)隊(duì)的激情。

2、團(tuán)隊(duì)在日常工作中本身就存在問題，各種不配合，不理解等，

這兩個(gè)問題都需要公司管理者們深入到日常工作當(dāng)中，把問題找出來，加以引導(dǎo)和改正，而不是一言堂，或者是想通過搞一次團(tuán)建活動(dòng)來解決問題。

團(tuán)建真的不是你想團(tuán)就團(tuán)的，只有用心組織，真正體現(xiàn)團(tuán)建作為福利的一種給到公司的所有人，才有可能實(shí)現(xiàn)公司和員工的雙贏，讓團(tuán)隊(duì)更加有凝聚力，和戰(zhàn)斗力，從而讓員工對(duì)公司有一個(gè)更好的認(rèn)同感。

附上目前比較流行，受歡迎的團(tuán)建形式及方向：

1、劇本式情景主題團(tuán)建

最簡(jiǎn)單的玩法就如狼人殺，進(jìn)一步的玩法設(shè)定情景情節(jié)之類等，例如：明星大偵探，跑男、極限挑戰(zhàn)等綜藝節(jié)目，根據(jù)歷史、節(jié)日、社會(huì)熱點(diǎn)去設(shè)定情景主題，通過情景主題+互動(dòng)游戲的形式，在娛樂玩耍中達(dá)到團(tuán)隊(duì)融合的目的。比如去佛山功夫之鄉(xiāng)，武俠主題等等，這類創(chuàng)新，是非常受年輕小伙伴的歡迎的。

2、深度體驗(yàn)式主題團(tuán)建

例如：棒球主題、飛拉達(dá)、橄欖球、皮劃艇等我們?nèi)粘Ｉ钪斜容^少玩的的一些游戲、運(yùn)動(dòng)等項(xiàng)目，通過精細(xì)的準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)成員深入去體驗(yàn)，感受團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、團(tuán)隊(duì)的融合等；

3、紅色主題團(tuán)建

例如：去年跑男有一期節(jié)目是在黃河邊上演繹的《黃河大合唱》，紅色節(jié)日氣氛、紅色緬懷、跑男團(tuán)隊(duì)一起，精益求精、團(tuán)結(jié)努力去完成一件有難度，但又非常有意義，值得我們共同去追求完成的任務(wù)。

4、戶外運(yùn)動(dòng)主題團(tuán)建

例如：負(fù)重穿越荒野、沙漠，野外溯溪，環(huán)島騎行等等。這種戶外運(yùn)動(dòng)主題團(tuán)建，對(duì)個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)是挑戰(zhàn)亦是享受。具體要看團(tuán)隊(duì)氛圍，這個(gè)跟企業(yè)環(huán)境氛圍有關(guān)系，一般喜歡挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)都會(huì)很喜歡這種團(tuán)建。在這個(gè)生活節(jié)奏不斷加快的時(shí)代，我們的生活逐漸被工作占據(jù)，去健身房幾乎成了我們唯一的鍛煉場(chǎng)所，所以不時(shí)組織一次戶外鍛煉也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

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