企業(yè)遇到的問題?

為什么會出現(xiàn)這些問題？

又該如何解決這些問題呢？

企業(yè)員工在長期工作的同時，會導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度。

如：缺乏信任；逃避責任；懼怕沖突；缺少投入；無視結(jié)果；企業(yè)員工的流失，團隊之間一些問題，等等問題。這也許是企業(yè)員工長時間工作的同時身體也在承受著壓力，而個人心理素質(zhì)的不同，減壓方式的不同，都會影響員工的情緒，造成以上結(jié)果。

現(xiàn)在越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到這個方面，認識到這個問題，因為這樣下去企業(yè)流失老員工的話，會一直補充新的血液，保持年輕是很好，但是沒有一些老員工引導(dǎo)帶動，公司要花費很大的成本來重新培訓(xùn)新員工，而團隊之間的不協(xié)作，也會影響做事效率，效果，給企業(yè)帶來損失。拓展培訓(xùn)作為這方面的專業(yè)領(lǐng)域，就進入到企業(yè)高層的眼中，以拓展培訓(xùn)來改變公司員工的現(xiàn)狀。

新員工入職培訓(xùn)

獵鷹拓展

而拓展培訓(xùn)已被公認為是最有效的培訓(xùn)方法之一。拓展培訓(xùn)正是針對這些問題，讓學員以親身體驗學習循環(huán)為基礎(chǔ)，通過各式各樣、生動有趣的交互式游戲和挑戰(zhàn)高難度的體驗項目，透過分享討論，把枯燥的管理理論在活動中融匯貫通，從而達到提升企業(yè)凝聚力，促進內(nèi)部溝通，融洽團隊關(guān)系；樹立相互配合、相互支持的團隊意識；激發(fā)潛能，增強相互信任等的目的。

“拓展訓(xùn)練是一種培訓(xùn)，是震撼下的理念，體驗下的感悟。”

企業(yè)做拓展訓(xùn)練的真正意義？

1、為團隊獲得更高昂的士氣和戰(zhàn)斗力

在野外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法僅用自己的力量來完成全部課程的訓(xùn)練。自然，團隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時，一種自我成功的滿足感和與團隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團隊的支持與鼓勵，感謝隊友的關(guān)懷。此時，整個團隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達到的。

2、減少員工的流動率和流失率

歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進行戶行拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經(jīng)過這樣的團隊建設(shè)后，會加強員工的凝聚力而使其流動率和流失率大大減少。

3、上下級之間更有效的溝通

培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當雙方?jīng)]有接觸時，很達達到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造出和諧，從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。

4、團隊之間更融洽的氣氛

拓展訓(xùn)練的過程中，受訓(xùn)者在成功體驗的同時也體驗到了成功。這種來源于同伴的幫助與支持的成功，會讓受訓(xùn)者體會到歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲與自豪。同時，通過受訓(xùn)者之間身體與心靈上的接觸，使他們之間距離貼近，引起各方的共鳴，達成默契。

5、可以使新員工盡快適應(yīng)其工作崗位

新員工在過渡期內(nèi)（通常是三個月到半年），會以自己對組織的感受和評價來選擇自己如何表現(xiàn)，決定自己是在公司長期發(fā)展還是作為跳板。因此追求雙贏的組織系統(tǒng)的培訓(xùn)可盡快地消除新員工的擔心和疑慮，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境。

6、可以提高員工的價值認同度

只有認同企業(yè)的文化環(huán)境，才有可能為承擔更多的工作和更大的責任做好準備，從而為企業(yè)奉獻更多的智慧和創(chuàng)造。

7、可促進團隊變革與發(fā)展，使團隊更具有生命力和競爭力。

拓展培訓(xùn)是提升企業(yè)員工團隊合作精神、積極進取人生態(tài)度的一種現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的企業(yè)拓展訓(xùn)練方式，東莞樂程以體驗式培訓(xùn)通過設(shè)計獨特富有思想性、挑戰(zhàn)性和趣味性的一系列拓展培訓(xùn)項目,利用全新的訓(xùn)練方法、訓(xùn)練目標由單純的體能、生存訓(xùn)練擴展到人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等,提高人們積極進取的人生態(tài)度和團隊合作精神。

使員工進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力樹立相互配合、相互支持的團隊精神和整體意識改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來；有效提高團隊執(zhí)行力，激發(fā)團隊士氣與活力，提高責任意識，激發(fā)團隊士氣與活力；放松身心，緩解員工工作壓力；拉近員工之間的距離，融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，形成積極向上的組織氣氛；拓展訓(xùn)練的時候人的感情會被最大的激發(fā)出來，也許平時很小的一件事情，會讓你感動一輩子，銘刻在心。也許就會改變一個人的一生。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行——陸游

培訓(xùn)改變態(tài)度；態(tài)度改變行為；行為改變命運。

近年來，人們都在談?wù)撝R經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，實際上知識經(jīng)濟最核心的問題是人的素質(zhì)問題，也就是人力資源的形成、使用和開發(fā)問題。說到底，企業(yè)培訓(xùn)是一種雙贏投資，一方面員工的工作自覺性、積極性和創(chuàng)造力將得到不斷提高，從而增加企業(yè)產(chǎn)出的價值，使企業(yè)獲得更大的利益；另一方面，員工整體素質(zhì)得到提升，獲得的是一份終生保值的財富。