企業(yè)的未來與企業(yè)高管的管理能力密切相關(guān)。企業(yè)需要管理能力。它可以被培養(yǎng)，也可以被創(chuàng)造。那不是金錢和名利，而是責(zé)任和人格的魅力。成功的企業(yè)高管必須審時度勢。就像企業(yè)發(fā)展的指示燈一樣，要用自己的光照亮企業(yè)。

　　企業(yè)高管培訓(xùn)提到了以下五點：

　　第一、企業(yè)高管需要長遠的眼光

　　現(xiàn)代社會日新月異，企業(yè)的發(fā)展隨時變化。作為企業(yè)的管理人員，必須有長遠的眼光，不能安于現(xiàn)實。企業(yè)高管具有前瞻性、針對性、遠見卓識。能夠?qū)ξ磥磉M行大膽推測的企業(yè)高管們需要做好夢想，不斷傳播夢想，最終帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)夢想。

　　第二、企業(yè)高管學(xué)會互相教導(dǎo)

　　重要的一點是，在企業(yè)教育工作中，企業(yè)高管應(yīng)該更多的是傳道員，而不是學(xué)習(xí)者。在平級，“三個人必須有我?guī)煛笔恰耙患壱患墸患壱患壗逃患墶?。這是作為領(lǐng)導(dǎo)者傳播、教育、解惑的位置。同時，每個人都需要不斷的學(xué)習(xí)發(fā)展，企業(yè)高管也不例外。通過企業(yè)高管培訓(xùn)，高管們不斷學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的學(xué)識，提高自己的管理能力。

　　同樣，在企業(yè)培訓(xùn)中，無論你邀請的外部導(dǎo)師多么優(yōu)秀，都必須穿插內(nèi)部企業(yè)高管的感悟和心情，交流也好，互動也好，也能為別人提供較高水平的學(xué)習(xí)提高機會。這樣往往會產(chǎn)生思想共鳴和文化價值觀的高度認同感，最終能產(chǎn)生良好的訓(xùn)練效果。

　　第三、企業(yè)高管具有高貴的人格魅力

　　企業(yè)高管要根據(jù)業(yè)務(wù)分配企業(yè)能力，要讓下級員工真心遵從和尊重，這始終反映企業(yè)高管的人格魅力。成功的企業(yè)高管經(jīng)常受到員工的尊敬和追隨。高管的高尚品德在一定程度上引起了員工的熱血。高尚的人格是企業(yè)高管的基本要素。讓員工從心理上服從安排，而不是正式的上級交代的任務(wù)。

　　第四、企業(yè)高管需要長遠的眼光

　　現(xiàn)代社會日新月異，企業(yè)的發(fā)展隨時變化。作為企業(yè)高管，必須有長遠的眼光，不能安于現(xiàn)實。領(lǐng)導(dǎo)有遠見、有目標(biāo)、有遠見。能夠?qū)ξ磥磉M行大膽推測的領(lǐng)導(dǎo)者需要做好夢，不斷傳播夢想，最終帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)夢想。

　　第五、企業(yè)高管也是行動派

　　只是空想眼花繚亂的目標(biāo)很難激勵員工，必須有成果的支持。作為企業(yè)高管要行動，不能等待，要積極抓住機會，帶領(lǐng)團隊一起探索。真正的企業(yè)高管不等待機會，總能讓自己成為正確的人。為了實現(xiàn)目標(biāo)，企業(yè)高管往往起帶頭作用。在他的指導(dǎo)下，球隊可以踏踏實實地工作，不自夸，也不夸張。作為企業(yè)高管，腳踏實地是員工勤奮努力的好榜樣。

企業(yè)高管培訓(xùn)，如何開展

　　大企管理_上海公司企業(yè)管理咨詢服務(wù)機構(gòu)_大企之道（上海）企業(yè)管理有限公司針對企業(yè)高層經(jīng)營、中層管理、基層執(zhí)行，輸出一系列咨詢項目服務(wù)，真正做到了為成長型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。

　　多年來，大企管理集團一直堅持不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價值，構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系：

　　管理教育：包含大企私董會、商業(yè)總裁班3.0、企業(yè)賦能中心、超級經(jīng)理人5.0、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)、線上企業(yè)內(nèi)部人才培養(yǎng)基地等；

　　管理咨詢：包含戰(zhàn)略、組織、人力資源、薪酬、績效、股權(quán)再造、流程制度梳理、財稅管控和精益生產(chǎn)、企業(yè)文化等；

　　管理托管：包含產(chǎn)業(yè)園區(qū)托管、企業(yè)經(jīng)營對賭、職業(yè)經(jīng)理人植入及股權(quán)投資等；

　　我們將進一步發(fā)揮多年積累的專業(yè)優(yōu)勢，致力于成為中國民營（成長型）企業(yè)管理咨詢項目服務(wù)的引路者，為客戶提供高品質(zhì)、高價值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為幫助中國民營企業(yè)做大做強的綜合服務(wù)商。