澎湃新聞記者 岳懷讓

志在打造安徽省域副中心、人民城市的蕪湖，今年以來，大力推進“雙招雙引”，創(chuàng)新推行1%工作法、暢聊早餐會等涉企服務(wù)措施，實施“紫云英人才計劃”，組建全省首個人才發(fā)展集團，努力打造新思路的試驗地、新事物的生發(fā)地、新產(chǎn)品的首發(fā)地。

值得政經(jīng)觀察人士注意，開局“十四五”，“1%工作法”已成為蕪湖打造最優(yōu)營商環(huán)境的標(biāo)志性服務(wù)品牌。

“1%工作法”是蕪湖市委、市政府堅持黨史教育與經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)籌推進，著眼實施雙招雙引“一號工程”，打造最優(yōu)營商環(huán)境，積極落實黨史學(xué)習(xí)教育“進萬戶、訪千企、走百縣、解十難”行動的創(chuàng)新舉措。

活動旨在通過“有效市場”和“有為政府”的有機結(jié)合，圍繞企業(yè)的成本與利潤構(gòu)成，以集成、精準(zhǔn)、務(wù)實的工作舉措，最大程度降本增效，使提高企業(yè)利潤率1%成為現(xiàn)實和長遠追求，努力實現(xiàn)政府服務(wù)成效可量化、企業(yè)發(fā)展獲得感可量化和營商環(huán)境優(yōu)化可量化。

具體來看，圍繞提高企業(yè)平均利潤率1%的目標(biāo)，蕪湖市成立由分管副市長任組長，各相關(guān)單位負責(zé)人組成的服務(wù)企業(yè)“1%工作法”領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)10個工作組，分別制訂具體工作方案，確保重點企業(yè)“一企一策”、重點行業(yè)“一行一策”和市級“綜合施策”落實落地、直達企業(yè)。在物流成本方面，重點推進“江海聯(lián)運”，減少轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)，初步測算每個集裝箱物流成本降低2000元左右；用工成本方面，鼓勵企業(yè)加快“機器換人”，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)25萬工人每人每小時減少支出1元，節(jié)約用工成本5億元；稅費成本方面，全市1.7億平方米工業(yè)用地，每平方米下調(diào)土地使用稅3元，減繳土地使用稅5億多元。

另外，為推深做實“1%工作法”，蕪湖市堅持問題導(dǎo)向，重點圍繞技術(shù)、能源、用工、物流、稅費、融資等利潤影響因素，分別選取重點產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)有代表性的龍頭企業(yè)開展分類調(diào)研，深入剖析影響利潤率提升的痛點、難點和堵點問題，找準(zhǔn)問題癥結(jié)。

蕪湖還在每季度發(fā)布1次企業(yè)利潤率綜合報告或?qū)ｍ棃蟾妫唤⒈O(jiān)測預(yù)警企業(yè)庫，各相關(guān)部門對口分別選取50戶至100戶不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)作為監(jiān)測對象，實施動態(tài)監(jiān)測、及時預(yù)警，有針對性地提出精準(zhǔn)解決方案。

對標(biāo)一流改進，對標(biāo)長三角、珠三角等發(fā)達地區(qū)，蕪湖從技術(shù)、能源、用工、物流、稅費、融資等方面逐項找差距、查不足，借鑒好經(jīng)驗、好做法，以提高利潤率1%為切入點，謀劃有針對性、實操性的工作抓手和舉措。

作為推動力，6月7日，蕪湖市委書記單向前調(diào)研服務(wù)企業(yè)“1%工作法”實施情況。

得知人才、物流是制約該企業(yè)發(fā)展的因素，單向前要求相關(guān)部門研究制定精準(zhǔn)有效、普惠性更強的人才政策，尋求物流最優(yōu)解決方案，千方百計幫助企業(yè)降本增效。他還勉勵企業(yè)積極搶占市場先機，不遺余力加大研發(fā)力度，持續(xù)增強自主創(chuàng)新能力，切實提高產(chǎn)品市場競爭力。

那么這個“1%工作法”成效如何呢？不妨看看企業(yè)家的說法。

海螺集團黨委書記、董事長王誠深有感受。他說，蕪湖市一系列的工作舉措，極大帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展，讓人民有更多幸福感、獲得感，也為企業(yè)提供了更好更高的發(fā)展基礎(chǔ)、更優(yōu)更佳的營商環(huán)境、更多更廣的城市資源。

王誠表示，海螺與蕪湖是“骨頭連著筋”的親密關(guān)系。作為蕪湖人民城市建設(shè)“合伙人”，海螺集團將合理安排生產(chǎn)、生活、生態(tài)空間，助力蕪湖加速實施“雙招雙引”一號工程，把更多的企業(yè)、投資、人才吸引到蕪湖來，為鳩茲大地帶來更多的繁榮生機，為江城人民創(chuàng)造更加美好的幸福生活。

春光里產(chǎn)業(yè)資本集團創(chuàng)始人楊守彬?qū)衲暌詠硎徍ぷ髋e措充滿濃厚興趣，對蕪湖拓展深化“暢聊早餐會”等服務(wù)企業(yè)品牌提出了有益建議。在他的主導(dǎo)下，春光里將實施助力蕪湖建設(shè)人民城市的“三個三”工程，包含三個方向、三基模式和三條路徑：第一個三是圍繞“歡樂蕪湖、智慧蕪湖和創(chuàng)業(yè)蕪湖”三個方向，第二個三是用“股權(quán)投資基金+開發(fā)建設(shè)基金+產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)城基地”的三基模式，第三個三是按照“城市產(chǎn)業(yè)IP打造+產(chǎn)業(yè)招引落地+產(chǎn)業(yè)運營服務(wù)”的三條產(chǎn)業(yè)路徑。

楊守彬深情地表示：“春光里決心做蕪湖高質(zhì)量發(fā)展的得力助手、給力幫手和有力抓手，融入城市發(fā)展大局，與蕪湖攜手奮進相互成就，助力蕪湖垂直崛起，加速推進人民城市建設(shè)?！?/p>

數(shù)據(jù)顯示，上半年蕪湖全市新簽約億元以上招商項目291個，其中5億元以上項目102個、較去年同期增加57個，10億元以上項目56個、較去年同期增加31個。新開工億元以上招商項目328個，其中5億元以上項目61個、較去年同期增加26個，10億元以上項目31個、較去年同期增加14個。另外，蕪湖市實際利用省外資金保持強勁勢頭，多項指標(biāo)位居全省前列。

責(zé)任編輯：蔣晨銳