總體來(lái)說(shuō)，入職培訓(xùn)要站在新人角度去設(shè)計(jì)項(xiàng)目，對(duì)于新人剛進(jìn)入公司首先要走進(jìn)行業(yè)，然后走進(jìn)企業(yè)，走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部，最后再到個(gè)人發(fā)展，要循序漸進(jìn)的進(jìn)行，

1.新人訓(xùn)里破冰之后要有行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)課程這個(gè)課程主要是告訴學(xué)員公司所處的行業(yè)是怎么樣的上下游產(chǎn)業(yè)鏈如何甚至說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，我們自己公司的優(yōu)勢(shì)等。

2.走進(jìn)企業(yè)就要有企業(yè)發(fā)展歷程這門(mén)課程，讓學(xué)員深入感受企業(yè)的歷史最好有些畫(huà)面感，還要有企業(yè)文化，讓學(xué)員更深入的感受文化價(jià)值觀(guān)

3.走進(jìn)企業(yè)內(nèi)部就要設(shè)計(jì)一些管理制度，財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)，法律底線(xiàn)這些知識(shí)讓學(xué)員了解公司的規(guī)則

4.走進(jìn)個(gè)人就是通用類(lèi)的課程時(shí)間管理呀，溝通，情緒，商務(wù)禮儀呀之類(lèi)，個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，office一類(lèi)的，甚至有條件的中間可以插入一些活動(dòng)拓展之類(lèi)的，培訓(xùn)管理者要有一些研討的話(huà)題帶著大家思考，不要只是讓學(xué)員被動(dòng)接受知識(shí)。人員多的話(huà)可以線(xiàn)上進(jìn)行一部分課程。內(nèi)部在進(jìn)行一些產(chǎn)品知識(shí)講解崗位業(yè)務(wù)講解（這部分是可以放在業(yè)務(wù)部門(mén)講還是統(tǒng)一講和業(yè)務(wù)部門(mén)溝通好就行）