一、團建是什么意思？

全稱是團隊建設，又稱作 Team building，從國外傳到國內來（國外的現代經濟的發展和企業現代化還是值得國人學習的），國內最近幾年也是越來越多，也越來越受到重視。簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領導之間的能夠有更多的情感交流，創造更多不一樣的甚至是難忘的共同經歷，這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協作。同時也滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求。團建活動對于團隊的健康發展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。二、團建的形式有哪些？團建，是一個團隊展示風采、交流感情的活動。活動的組織形式也有很多：有班聚會、趣味運動會、拓展培訓、主題團建、團劇等各式各樣的團建形式，百花齊放。團建具體的活動范圍比較廣比如打臺球、ktv、吃飯、聚會、旅游、射箭、騎馬、卡丁車、皮劃艇、漂流都屬于團建。主要講究的是團隊配合默契度，從而有效的提升團隊凝聚力，團結力，執行力 。三、團建的歷史如何？團建的歷史非常古老。早在軸心時代，即公元前800年-公元前200年，東西方就同時興起了團建文化。在東方，孔子帶領徒弟周游列國長達14年，還編纂出了一本團建語錄《論語》，企業文化得以綿延幾千年，堪稱史上最強團建。在西方，蘇格拉底也經常帶著學生們揀麥穗揀果子，在團隊勞作中體會人生哲理。在團建中蘇格拉底發明了提拉米蘇，他的杰出畢業生柏拉圖還提出了著名的阿拉伯戀愛。四、團建的到底如何做？我們把團建比作洋蔥，一起層層剝開。1、在特殊的情境場景下；情境，情境，情境，任何事情都離不開情境，學英語要語言情境，學開車要駕車情境，演戲要劇本情境，吃飯要就餐情境。開會、聚餐、旅游景區、玩團隊游戲、拓展訓練基地，最新的深度主題團建、定向闖關，劇本殺（謀殺之謎）等，這些就是情境。這個應該很好理解，辦公室適合的是談工作問題，而人與人的交往不僅僅只是工作，換一個環境可能就認識到一個跟職場中完全不一樣的同事。發獎要獎勵大會,戀愛也需要去看電影、吃個雙人餐.....一樣的道理。2、讓員工與員工，員工與領導有更多的情感交流；在特殊情景下，吃飯、玩游戲，玩各種的團建項目等，都會讓同事之間產生大量的共同話題，更深刻的相互認知，這樣公司的所有人都不是在尬聊，是在真正的有效溝通。這種有效溝通帶來的情感方面的交流，某種情況下遠勝辦公室里開4-5個小時的會議，遠勝空喊的口號，或者是虛假的迎合領導。3、共同經歷，成為他們關系的紐帶；人與人的關系，能不能更進一步，唯共同經歷。自古就有人言，人生得一知己足矣，斯世當以同懷視之；特別在現在這個充滿物欲的社會，生活條件的不斷改善的同時，有很多東西不斷的物質化、金錢化，是無法改變和阻擋的事，人與人的交往變得越來越現實，說話做事，戴著不同的面具......人與團隊也是一樣，現實中我們沒有那么多什么的共患難，但可以有共同的追求，共同的目標。這可以前所未有的激發人與人之間的向心力，共同去克服或者完成某項任務等等。這個共同經歷能很好的激發團隊人員的歸屬感，企業凝聚力等，一盤散沙的團隊和能并發能量的團隊很可能差的就是這一點。4、滿足員工被尊重，歸屬感，安全感，被愛等精神需求；都說看一個公司是否值得長久發展，一看薪資獎金二看福利，一個公司有多關懷員工多重視員工的發展全體現在這兩點上，所以團建也就成為一個公司企業的一個重要福利項目，團建的好壞能很直接的讓員工感受到企業的實力和對自身的關懷。就像追男女朋友是一個理，誰主動誰就應該給予和滿足另一方的更多需求，這是謀求進一步發展的基礎。團建，公司是主動的一方，能不能達到公司的目的，關鍵看公司有沒有滿足員工的需求，團建要的就是公司的姿態。企業需要共同的信念，打造屬于企業的文化、凝聚力和向心力。五、 團建的意義和作用？面對團建，想必很多人都曾發出過振聾發聵的吶喊：我們為什么要團建？為什么要一堆不熟的人聚在一塊玩完后更不熟！其實縱觀全文，深思熟慮之后，團建的優點總結如下：1、增強團隊凝聚力，促進團隊感情2、提升團隊意識、打造高效團隊3、釋放工作壓力，促進交友4、建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛?5、消除人際間的障礙，建立互諒與合作的關系6、有利于提高企業核心競爭力7、幫助企業增強企業文化8、有效加強企業管理......總的而言，團建意義深遠，值得傳承發揚